实用的车间安全工作计划三篇
日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编精心整理的车间安全工作计划3篇,希望对大家有所帮助。
车间安全工作计划 篇1
1、严格执行公司安全生产管理制度,科学合理安排职工生产任务,确保公司生产的安全有序。
2、协作办公室做好安全生产的'培训工作,提高职工的安全生产操作水平。
3、认真组织开展车间班组安全活动,强化职工的安全素质和安全意识。
4、认真做好公司的风险管理,严格科学制定风险控制措施和落实相关的安全控制措施。
5、认真组织公司各项安全检查,对查出的各种安全隐患认真整改。
6、组织开展各种应急预案的演练和评审工作。
7、完成公司安排的其他安全工作。
深圳市丑石文化传播有限公司
20xx年8月2日
车间安全工作计划 篇2
1)轻微伤安全事故为零。
2)每周进行安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。对甲乙丙三个班组进行测评,并列入优秀班组评选标准。
3)加大隐患查处力度,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患98%整改,及时整改率达到100%以上;
4)应急预案及消防演习:定于20xx年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次,每月进行一次应急预案演练。
5)车间每月对本辖区内消防、应急设施进行两次检查并记录。
6)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全安全记分卡。
7)加强职工培训,提高职工自身素质,员工间相互配合工作,执行好互联保制度,班长班员间相互提醒;班后相互提醒道路交通安全,杜绝交通事故。
8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。
项工作顺利进行。
9)开展安全检查,严禁酒后上岗、疲劳上岗、睡岗、脱岗、玩手机等不良现象,发现一起处理一起;对第二次发现的加倍处理,第三次发现的交厂部处理。
车间安全工作计划 篇3
为了进一步提高员工的安全知识、意识以及技能水平,做到全员参与、持续改进,推动车间安全工作;提升工作质量,完成公司下达的安全责任目标与生产任务。现将车间20xx年度安全活动及技能培训计划制定如下:
一、 活动形式
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)、宣传文件等形式进行。
二、 活动计划
1、安全活动计划
2、技能培训计划
三、 活动要求
1、各工段每月至少进行一次安全活动
2、各工段要按计划内容认真组织实施,执行中可按各班组具体情况增加活动内容,本计划规定的内容不得删减,如遇特殊情况需变
动,报车间审核后方可对计划内容进行变动
3、 活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录交给安全员存档(活动记录表见附件)
4、 车间主任应对班组活动提出相关评价和建议 5、 活动相关资料由安全员每月第一周整理下发。 四、 管理要求
安全活动由工段长组织,可由班长主持,安全员负责监督、检查、落实,并将结果列入工段长管理考核项目进行考核
赣北钨业有限公司
APT车间
20xx年02月10日
班组安全活动记录表