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学校明厨亮灶和4D模式管理工作总结

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总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的学校明厨亮灶和4D模式管理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学校明厨亮灶和4D模式管理工作总结

餐厅工作是学校食品安全工作的重要组成部分,直接影响到师生的身心健康,关系到学校教育教学工作的正常开展。因此,我校坚持以“服务、健康、安全”为宗旨,在实际工作中推行餐厅4D管理模式,积极创建一流服务。

2021-2022学年度第一学期已经开学,学校餐厅提前上班,在彻底清扫卫生,防疫消毒的同时,认真做好了以下几个方面的工作:

一、上学期使用的食材零库存,包括调料等,开学后,一律重新采购。

二、本学期食品供应商的合同期已到,重新审核食品供应商的经营资质,组织分管领导等有关人员到现场审查供货商经营条件,以保证食材源头安全可控。特别是冷鲜肉类等容易腐败的食品,必须审核供应商储存条件。

三,上学期放假后,对餐厅内冰箱冰柜彻底清理,清洗消毒。本学期开学前,对冷冻冷藏设备,食品留样保存冰柜以及餐厅内各种设施设备进行彻底检查,确保设施设备正常使用。并对新上岗人员进行严格详细的操作培训

四、严格落实食品安全主体责位,切实履行从业人员健康管理,考核与培训,食品进货查验,索证索票,餐饮具消毒,餐厨废弃物处置,食品添加剂管理等相制庋,加强食品操作过程的规范化管理。

六,继续落实常态化疫情防控措施,学校餐厅从业人员每日监测体温并做好记录,在操作过程中,必须配到口罩,一次性帽子,勤洗手,生熟分开操作,烧熟煮透,一切食品必须热加工,不允许售卖冷荤凉菜。严禁使用腐败变质,标识不明的的食品及原料。按照疫情期间的要求,不使用冷冻食品。肉类选取当天宰杀的新鲜肉类,并做好索证索票记录工作。

在餐厅日常工作中,实行4D管理。规范化的操作保障师生舌尖上的安全。具体做法如下:

一、整理到位

1. 每学期对餐厅内部物品和库房内原料、调料等物品定期进行了彻底清查与盘点,对有用的进行保留,对经常不用的、有破损的、变质过期的,该入库的入库、该处置的处置、该丢弃的丢弃,这样不仅对现有设施、设备、库存物品做到了心中有数,也很大程度上减少了浪费,增加了使用空间。

2.对厨房内的物品,根据其用途进行分类、分区、分色摆放,如生荤用具、盛具用红色标识;蔬菜类盛具用绿色标识;海鲜类用蓝色标识等。所有用具根据其用途全部贴标识,避免了使用过程中由于混用而导致食品交叉污染。

3.对库房的物品进行了分类、分量、分层摆放,并全部张贴标识,根据使用频率分为:高、中、低层,这样在领取物品时一目了然,一改过去因无序摆放而翻找的现象,这样既节约了时间,提高了工作效率,同时也避免了因积压造成过期食品带来的经济损失。

二、责任到位

将物品分区、分类、分层整理后,就得有专人负责,因此,对每个区域的设施、设备、工具、盛具、卫生清洁等都责任到人。在物品的表面张贴使用人、责任人以及使用流程和清洁要求。这样出现问题,就直接找责任人,避免了互相推卸、扯皮的现象,例如:冰箱上要张贴责任人的照片,冰箱的清理时间和要求对设备进行定期的清洗、除霜等清洁工作,这样在日常的工作,我们食堂的每个功能区域的设施、设备、物品都有专人保管、摆放、清洁。

工作中,具体做法如下:

⑴ 成立了以校长为第一责任人的组织机构。

⑵配置了营养师一名负责师生的饭菜的营养搭配的工作。

⑶质检员两名负责食品的`检查验收,严把质量关,保证食品的安全。

⑷要求供货商找上级相关规定提供所有索证,索票。我校要求(四证一票)即:营业执照、经营许可证、健康证、身份证,并签字盖章,供货商的供货发票并于供货商签订了供货协议和责任状。

⑸在基础管理方面,内容有:从业人员晨检、消毒记录、留样记录、蔬菜浸泡记录、成品验收、安全培训,食堂内部巡查、食品添加剂使用、厨房废弃物处理、回收检查,饮用水检查等。

 三、培训到位

任何工作要想持之以恒的做好并提高,培训必不可少。在培训过程中,对工作中的每个环节提出统一规范的要求,才能使每项工作都做到位。我校餐厅坚持晨会制度,每天早晨8:30召开晨会,利用晨会时间对食堂的全体人员进行4D管理法的培训,现场指导物品的摆放,设备的使用和清洁,明确负责人的职责和所管辖区域的卫生要求。

养成一个习惯,必须辅助一定的监督措施,所以,为了让所有的职工尽心尽力地做好本职工作,在每天下班前,由食堂管理人员带领全体职工对食堂的收尾工作进行观摩、检查,做的好的,大家互相学习,不足之处立即整改,并且将检查结果进行拍照、拍视频,发放到食堂工作群里,对做得好的提出表扬,做得不足的提出整改要求,立行立改,收效很好。

每个月,对食堂的全体员工都进行一个系统的现场培训,内容包括安全使用天然气、水、电,严格按照规范操作机械设备等,从而提高了全体职工的安全意识,养成了规范工作,认真执行的好习惯,有效避免因不熟悉工作流程和规范操作而出现工伤事故。

四、执行到位

在日常工作中,加大对餐厅员工的督促检查。

1.每天晨检时监测体温,做好记录,检查职工的个人卫生,凡不符合要求和违反规定的则令其现场立即整改。

2.每天对前一天的工作进行总结,对当天的工作提出要求,并要求做到尽善尽美,将每天的工作检查情况通过微信群进行通报,公开透明有说服力。

3.每周六下午、每周日上午,全员参与对食堂工作场所的地面、墙壁、玻璃、台面、物价、机械设备等进行彻底的清扫、除垢,死角卫生是清理的重中之重。所有的机械设备清洗后要进行保养。抽油烟机设备每周进行一次拆卸清洗,将每块集烟罩和烟道入口都进行彻底的清洁,以保证饭菜的干净卫生。

4.每周对使用物品进行一次排查,发现破损的、临期的原料都要及时更换。

总之,我校餐厅管理以“服务、健康、安全”为管理理念,进一步加强食品安全卫生工作,加强监督管理,层层把关,不断提高服务质量,满足师生要求,使学校食品安全工作达到让家长放心,师生满意的效果。

磴口县第一完全中学

  2021年9月23日