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督查室年度工作总结

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时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编精心整理的督查室年度工作总结,欢迎大家分享。

督查室年度工作总结

督查室年度工作总结1

今年以来,望城区委督查室牢固树立为区域“稳增长、促和谐”当好“推手”和“助手”的工作理念,紧贴区委、区政府,充分发挥督查的职能作用,围绕阶段性中心任务深入一线扎实开展工作。为确保上级和区委、区政府的决策落实以及各项工作目标任务的完成和超额完成作出了积极贡献。

一、服务发展抓落实

一是抓住区委、区政府的重大决策进行督查。围绕“稳增长”的主题,年初,我们将区委全会“建设XX区,实现三年大变样”的重大决策和“两会”铺排的重大工作部署特别是关系到地区经济发展的重点项目、节会活动作为全年的决策督查重点,将督查项目列入全年决策督查计划,贯穿于全年督查工作之中,根据工作计划及时开展督查,保证了决策的落实。

二是牢牢抓住项目建设督查。区域经济的发展离不开项目建设,年初开局工作督查中,我们把项目的开工作为主要内容督查,力促项目建设实现“开门红”。6月份针对我区星城镇工程项目征拆安置进度偏慢、施工建设落后时间进度的情况,牵头组织征地办对项目征拆安置工作进行了专项督查,查明了进度滞后的原因,明确了解决问题的措施,分门别类交相关乡镇和部门解决,有力推动了项目建设。10月份,按照区委书记关于在全区掀起项目建设新高潮的指示精神,我们对全区在拆项目的征拆安置工作进行重点关注,联合有关区直单位深入项目一线,走访多个项目指挥部,了解项目征拆过程中存在的突出问题,综合实际情况提出了建设性的建议,为区委、区政府下一步决策作参考,并在全区征拆安置工作动员大会上下发了督查通报,极大的触动了有关区直部门和各街道、乡镇。11月,我们对全区征拆项目扫尾清盘情况进行了跟踪督查,重点对5户以下、5户以上扫尾征拆项目进行了跟踪督查,建立了征拆台账,有力促进了全区征拆工作的推动。

三是全力做好系列节会的督查。为推动望城休闲农业、观光旅游等第三产业发展,区委、区政府打出了以节会促产业的组合拳,铜官窑国家遗址考古公园开园、第四届中国休闲农业与乡村旅游节会等一系列活动相继提上议事日程,为了确保系列节会的顺利开展,区委督查室按照各次会议的精神,主动介入,深入到现场及时协调解处理决相关问题,为节会的顺利开展保驾护航,派人常驻节会筹备组,督促协调各工作组按时间节点完成各项工作任务,督查室有1人在节会的总结表彰会上获得区委书记点名表扬并被评为先进个人。

二、关注民生促和谐

一是着力推进基层矛盾化解。围绕“促和谐”的主题,区委督查室按照全区信访维稳工作会议精神,联合信访、维稳等部门全力推进“信访积案化解攻坚年”活动,对全区各街道、乡镇和部分区直部门进行了信访维稳调研督查,按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,逐单位落实了信访维稳工作小组、信访维稳应急小分队的工作机制,促进了覆盖全区全系统的信访稳控工作网络构建,强化了基层矛盾纠纷排查化解,确保了重点时段重点人员的稳控。

二是推进城乡环境综合整治。针对我区农村环境整治存在的相关问题,我们采取明听汇报、暗中走访的方式,对城市社区进行了系列督查活动,对乱搭拱门气球、违章搭建、卫生清洁等方面的工作进行了重点关注,并协调行政执法、爱卫办、乡镇等部门协同解决,获得了区委、区政府的高度肯定,确保城乡环境综合整治的实效,9月24日,全市城乡结合部环境整治工作阶段性成果展示现场会在望城召开,区委书记谭小平在会上作了典型发言。

三是提升城市管理水平。望城撤县设区后,如何提升城市品质和市民环境卫生意识是摆在区委、区政府面前的一个新课题,为了尽快推进望城由“县城”向“城区”的转变,区委督查室联合城管委对全区各单位城市管理相关工作进行了督查,有力促进了各单位城市管理百日整治行动的开展,在全区范围内形成了浓厚的城市管理工作氛围,城市管理理念向纵深发展,城区面貌有了显著的改善。

三、敢于探索推创新

一是着力强化时效性。督查的出发点和落脚点在于促使决策落实,信息的准确掌握和及时反馈是督查过程中至关重要的一个环节。为了使的信息能够准确及时的反馈给区领导,我们在督查现场掌握的第一手资料部分通过短信平台第一时间转发,确保了高效及时。在第四届中国休闲农业节会准备工作督查过程中,通过短信平台反馈相关区领导后,很多问题得到了及时有效处理落实,有力促进了节会准备工作的顺利进行。

二是大量运用数据。在督查过程中,我们常遇到一些信息量大、相对较为复杂的情况,针对这一情况,我们向沿海发达地区学经验,弱化文字部分,采取表格化说明,使得督查情况一目了然。这种方式在第四届休闲农业节会、全区重点工程建设、征拆安置工作等督查中应用,收到了良好的效果。

三是着力提高前瞻性。督查工作是一种领导行为,同时也是为领导决策作参考和服务。今年来望城区委督查室时刻以“急领导之所急、想领导之所想”为督查指导思想,在督查工作中紧密结合各阶段区委重大会议精神,研判当前区域发展走向,深入分析难点和热点,加强与区委主要领导沟通,提前介入相关工作,确保了相关工作的顺利开展,获得了区委主要领导高度肯定。

回顾今年以来的工作,虽然取得了一些成绩,但离领导要求和工作的实际需要还有距离,特别是分析问题、研究问题、解决问题的能力离望城当前的发展形势要求还有差距。我们将在以后工作中,进一步增强主动性,发挥能动性,树立创新性,坚定责任性,追求实效性,以更加饱满的工作热情把督查工作做好,以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效,更好地促进党的各项方针政策及区委的各项重大决策落实到位。

督查室年度工作总结2

一年来,在县委办公室的领导和市委督查室的指导下,我室按照“围绕中心,突出重点,抓住关键”的工作思路,紧紧围绕上级党委和县委的中心工作,突出“三个重点”,认真开展督促检查,狠抓工作落实。

一、突出“三个重点”开展督查活动,力促工作落实

(一)突出党委重大决策和重要部署,抓督查促落实

为了使各级党委和县委的方针、政策、决策在基层能尽快贯彻落实,今年初,我室对中央1号文件精神、省市经济工作会议精神、县委十一届四次全委扩大会议精神等,通过查看县直单位、乡镇工作布置会议的记录、走访村干等方式,进行了认真督查。根据县委年初部署的`重点工作,我室在3-4月份对县直单位和各乡镇进行了“推行为民办事全程代理制”情况督查;在5-6月份,深入14个实施整村推进扶贫开发项目的乡镇,督查了20xx年项目完成情况和今年项目实施情况;11-12月份,与县政府督办室和农委相关职能部门开展联合督查,对全县24个乡镇茶园建设情况进行督促检查。这方面的督查,共下发《督查通知》5件,《督查通报》5期,做到了查前先督、查后再督。

(二)突出领导批示和交办事项,抓督查促落实

今年,我县工作头绪多、任务重,我室根据领导批示和交办,不仅参与了6月份的保持共产党员先进性教育整改情况督查、7月份的机关效能建设情况督查,还参与了8月份的“两基”验收工作督查,特别是“9.2”洪灾后,县委领导特别注重生产自救各项工作的督查,我室先后针对救灾款物发放、灾民安置、民房重建、水毁恢复工程等情况,进村入户,明查暗访,开展专项督查,了解情况,查找问题。特别是对15个重灾乡镇,坚持每半个月巡查一次。这方面的督查,共撰写《督查报告》8期,实事求是反馈情况,为领导决策提供第一手资料,做到了批则必查,查则必清,清则必果。

(三)突出上级督查部门的专项查办,抓督查促落实

我室对市委督查室下发的每一份《督查通知》都认真研究,组织督查活动予以落实,并按照坚持程序、确保质量的要求,及时办结,按时上报。如:学习贯彻市委八届十次全会精神情况、贯彻落实“市五个会议”精神情况、贯彻落实市委经济形势分析会情况、投资环境督查调研等。今年,共接到市委督查室《督查通知》7份,上报《督查专报》10期,按时办结率100%,做到了件件有回音,事事有落实。

二、主要做法和经验

(一)领导重视并亲自督查。县委领导高度重视办公室督查工作,只要是有关督查方面的文件,县委主要领导都视为特办件,及时阅办批示;在平时工作中,为督查人员提供阅读有关文件和资料、参加有关会议、跟随领导下基层调研和检查工作等必要的工作条件;办公室领导定期; 召集督查工作人员开办公会议,交任务、压担子、提要求。领导亲自督查制度化,除了经常深入自已联系的乡镇进行调研外,还经常有针对性地到基层了解情况,并定期听取督查汇报,及时、全面了解各项工作情况,发现问题,及时解决。

(二)督查室狠抓自身建设。完善督查工作制度,严格按制度开展工作,从立项、制定方案到整理总结、立卷归档都有章可循;创新督查方式方法,坚持明查与暗访结合,以暗访为主,总结经验与查找问题结合,以查找问题为主,变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入实际、进村入户、实地访查;拉高工作标杆,不满足于督促检查、了解情况、反馈情况,加大督查调研力度,对督查中发现的问题提出见解和建议,为领导提供更高质量的服务。

(三)实行党政联合督查。凡是全局性的重大决策和重要工作部署,采取党政联合督查的办法,即由县委督查室和政府督办室共同研究制订督查方案,共同牵头组织有关部门联合开展督查活动,共同综合反馈督查情况、发督查通报。从而,减少了对基层多头下文、重复检查的现象,增加了督查的权威性,提高了督查力度和效果。

三、存在的主要问题

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但离领导要求和工作的实际需要还有不小的距离,特别是分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好适应新形势的要求。我们将在新的一年里,加强理论学习和实践锻炼,以更加饱满的工作热情,投身督查工作,力求工作再上新台阶。