乡镇商贸工作总结（通用7篇）

时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候抽出时间写写工作总结了。那么要如何写呢？下面是小编帮大家整理的乡镇商贸工作总结（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

乡镇商贸工作总结1

按照会议要求和安排，现将街道办事处经济工作情况汇报如下：

一、任务完成情况

今年区下达我办事处税收任务是100万元，招商引资任务500万元，固定资产投资6000万元，综合治税10.1万元。截止目前，税收完成85万元，占年计划的85%；完成招商引资额500万元，占年计划的100%；其中域外资金500万元，域内资金万元，固定资产完成万元，占年计划的%；截止到10月20日综合冶税完成125000元，占年计划的124%。

二、根据全区经济工作会议要求和实际情况，今年，街道采取以下四项措施促进经济快速发展，确保全面完成区委、区政府下达的各项经济指标任务：

1、整合资源，强化招商引资

通过大力招商，多引资金，来发展地区经济，壮大本地税源，提高经济增长的后劲和动力。

一是整合资源抓招商。对辖区商务办公用房进行摸底登记，建立台帐，为招商引资打造资源平台。辖区内有商务用房平方，租赁使用平方，待租平方。

二是热情服务抓招商。首先是搞好服务，提供便利。与相关单位协调，为投资者尽可能提供更多的服务，对投资者办理工商执照、税务登记证等尽可能提供便利，并跟踪服务，切实做到“引进一家、服务一家、发展一家”。

如办事处引进浩融汽车电器配件公司，前后用一个多月时间为其协调工商、税务等部门，帮助完善相关手续。其次是区位、政策优势抓招商。加强宣传联系，加强与外来、涉外人员的沟通，宣传办事处的区位优势和区里的优惠政策，动员各方人士介绍亲朋好友到龙山投资。

2、夯实基础，强化协税护税

一是摸底核实，建立台帐。

绘制辖区平面图，在去年的基础上，对辖区内所有的纳税企业、纳税个体工商户、出租房进行了摸底登记造册；我处个体工商户有358户，对个体工商户实行分类管理。通过摸底核实，准确掌握了纳税户的动态，为掌握税收工作的主动权打下了坚实的基础，利用建立起来的台帐来分析税源情况，做到有的放矢。

二是强化新增税源控管，巩固现有税源。

各社区有专人负责对辖区内新增、递减税源进行跟踪监控。

3、建立街道班子成员联系纳税大户制度。搞好跟踪服务，加强与纳税户沟通和联系，用真诚、优质的服务来稳定现有的税源。

4、全面发动，分解任务。将招商引资和税收任务逐一分解，责任到人，实行绩效挂钩，出台新的《街经济工作奖励办法》，全面动员街道、社区干部广泛搜集税源信息，最大限度地调动大家对招商引资和协税护税工作的积极性和主动性。

下一步打算：根据各社区的实际情况，深挖社区资源，创办社区经济实体。

三、按照会议要求，提几点不成熟的建议

1、由于我区辖区面积较小，各单位要遵守区里文件要求，就是说在招商引资上不要搞乱内部秩序，建议区里的主管部门一定要按照原则办事。

2、建议区里的主管经济的部门像这样的会一季度召开一次，这样有利工作。

以上不成熟的建议，请领导和兄弟单位的同志们批评指正。

乡镇商贸工作总结2

20XX年，我镇认真贯彻省、市、县商贸经济工作会议精神，紧紧围绕县委“工贸强县”的目标要求，努力实施“商贸重镇”战略，围绕全年经济目标任务，自加压力，增添措施，突出重点抓关键，突破难点抓落实，流通产业发展步伐加快，商品流通规模进一步壮大，现代流通方式进一步发展，使全镇商贸经济保持快速、健康发展的良好势头，取得了可喜的成绩。

一、目标任务完成情况

全镇预计实现社会商品零售总额xx万元，比去年增长30.6%（下同）；实现批发零售增加值1986万元，比去年增长21、8%；实现外派劳务30人，比去年增长20.5%；实现住宿餐饮增加值459万元，比去年增加11.4%，今年新发展网点数35个，比去年同期增长40%。

二、商贸工作呈现的特点

1、党委、政府高度重视，“商贸重镇”准确定位。

2、目标锁定，责任明确，分工协作。

3、措施得力，狠抓落实，务求实效。

4、激发热情，严格考核，奖惩逗硬。

三、采取的措施

今年初，镇党委、政府制定了《加快商贸经济进程的实施意见》，明确指导思想和目标任务，坚持以商贸发展为中心，抓住契机，准确定位，突出重点，打牢基础，不断增强“全镇商贸经济”的总体势力。

1、统一思想，准确定位。

始终坚持树立“商贸重镇”的思想不动摇。今年，镇党委、政府始终按照“工贸农”的经济发展思路，准确定位，牢固树立“商贸重镇”意识，全镇各级干部站在全局的高度，调整工作重心，在工作上自觉地服从于、服务于商贸经济发展的需要，努力做好“商贸重镇”这篇文章。

2、明确责任，狠抓落实。

一是落实责任，切实加强对商贸经济工作的领导，坚持党政一把手亲自抓商贸经济、负总责，分管领导具体抓落实，实行定点联系商贸企业制度和定点联系项目制度；

二是明确任务，政府在年初就以文件的形式将全年的目标任务进行了分解和明确，确保了全年目标任务的完成；同时坚持每季度召开一次商贸经济运行分析会。定期分析，定期解决商贸经济发展中的具体情况和问题。

三是落实措施，政府各部门密切配合，各司其职，各尽其责，进一步转变了工作作风，深入调查研究，制定了工作措施，始终以“商贸重镇”为重点，协调解决商贸经济发展中的突出问题，为商贸经济发展提供优质服务和创造宽松的发展环境，激发了商贸流通企业和业主加快发展的热情；

四是兑现奖惩，年初制订对部门奖惩考核办法，对完成目标任务好的单位和对商贸经济发展做出贡献的先进单位和个人给予通报表彰和奖励，同时对商贸经济工作支持和服务不够的单位和个人实行惩戒。

3、抓住重点，择优扶强。

在重点行业上，着力抓好了餐饮、食品、日杂、电器等四大支柱行业。该四大支柱行业产值占全镇年内商贸经济总量的70%以上。在重点行业上，通过改革、挖潜和加强管理，着力培育了乡中学食堂、五湖饭店、聚贤堂、皇家饭店、红阳超市、飞龙超市乡连锁店、诚信家电等骨干企业，使之做大做强。在重点项目上，着力抓好了乡中学食堂场地改造与装修、飞龙超市乡连锁店的装修和搬迁等重点项目，且对以上重点行业、重点企业、重点项目实行领导联系制度。

4、加强监管，规范市场。

加强市场秩序的监管力度，打击扰乱市场行为和商业欺诈行为，坚持突击检查和平常检查相结合：

一是强化畜禽和生猪屠宰定点管理，让人民吃上放心肉，打击乱宰杀，注水肉。

二是加强商品流通监管，杜绝假冒伪劣商品进入流通市场。

四、存在的问题

一是部分单位和部门对商贸经济认识不足，服务意识不够，服务质量不高；

二是市场开拓能力有待进一步增强，商贸流通总量偏小；

三是市场秩序有待进一步规范；四是各类市场、商贸企业经营规模小，档次低，经营方式传统，现代物流滞后。

五、明年的工作打算

20XX年，结合省、市、县商贸经济发展规划及奋力推进我镇经济跨越式发展的基本要求，突出抓好重点行业、重点企业、重点项目，深挖潜力，大做文章，努力把商贸企业做大做强，最终实现强镇富民的目标。不断壮大餐饮、食品、日杂、电器等行业，进一步抓好个体户发展不放松，不断增强商贸经济的总体势力。同时，根据县委、县政府加快商贸经济的发展进程，结合我镇实际，准确定位，努力实施“工业强镇、农业大镇、城镇新镇、商贸重镇”战略，为打造隆昌西部经济强镇奠定坚实的基础。

明年重点抓好以下工作，采取以下主要措施：

1、加强领导。继续坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，各职能部门密切配合，齐抓共管的工作责任制。

2、突出重点行业、重点企业、重点项目，继续实行领导联系制度和部门定点联系制度。

3、明确责任，狠抓落实，实行奖惩逗硬。

4、继续坚持每季度定期召开商贸经济运行会，定期分析和定期解决商贸经济运行中的情况和问题。

5、继续开展市场的整顿工作，强化市场监管，确保商贸流通健康、有序发展。

6、积极配合公安消防、安全监督等部门加强对商场、市场等主体消防安全工作的监督管理和安全执法检查，切实做好商贸流通的安全管理工作。

7、切实抓好内贸流通工作，开创商贸工作新局面。

一是积极推进现代商品市场体系建设，完成“十一五”商业网点规划；

二是进一步做好农村商品流通工作，重点抓好实施“千村万乡”工程。

乡镇商贸工作总结3

年初，我们确定的全镇经济发展思路是：扭住一个核心（工业经济），突出一个重点（小城镇建设），强化三项建设（基础设施建设、产业化建设、旅游文化产业建设），实现两个提高（农民收入提高、财政收入提高）。按照这个思路，我们全面完成了旗人民政府20XX年下达给我镇的各项经济工作目标，取得了全镇经济快速增长，社会各项事业协调发展的好成绩。

一、主要经济指标完成情况

1、财政收入突破亿元大关，完成1.03亿元，完成目标的100%。其中，国税完成0.7亿元，地税完成0.33亿元。

2、招商引资到位资金4.5亿元，完成目标的128.3%。

3、工业税收完成0.96亿元，完成目标的125%。

4、全社会固定资产投资完成13.37亿元，完成目标的123%。其中工业固定资产投资5亿元。

5、农民人均纯收入达到5830元。

6、新增农村合作经济组织4个。

7、年度存栏肉羊8万只、肉牛0.7万头、蛋鸡65万只。肉鸡年末饲养量140万只。新建标准化养殖专业自然村19个，养殖示范大户103户。

8、全年劳务输出1.6万人（次）。其中，有组织输出0.72万人。

二、为完成目标采取的主要措施

（一）工业经济保持了良好的发展势头

加大招商引资工作力度。我们始终把招商引资作为经济建设的“一号”工程，坚定不移地树立“招商就发展、发展就招商”的理念。截止到11月末，招商引资签约额6亿元，新建企业9家，改扩建企业6家，引进投资1亿元的`房地产开发集团，正在洽谈项目8个。

全力推动重点工业项目建设。重点工业项目有两个：内蒙古万华铸件一期工程，年生产60万吨铸铁项目；敖汉旗双峰铁矿30万吨铁选厂项目。万华铸件已完成固定资产投资4亿元，一期工程厂房建设完成90%。通水、通路、厂区平整等基础建设已全部完成，各种设备正在安装。预计20XX年5月份试生产，7月份正式投产。安置工人1200名，年实现税收8000万元。双峰矿业有限公司30万吨铁选厂建设，目前固定资产投入已经完成8000多万元。计划20XX年4月份建完生产。双峰矿业有限公司已形成年产铁精粉45万吨的生产能力，年产值可达到4亿元，可实现税收4000万元，成为四家子乃至全旗最大的选铁企业。

工业经济是经济建设的核心。四家子现有工业企业58家，规模以上企业已发展到33家，工业产值达到28亿元。全镇初步形成了冶金、化工、机械制造、花炮生产四大主导产业。企业税收贡献率占全镇财政总收入的90%以上，安置农村剩余劳动力1万多人。工业经济和财政收入连续五年名列全旗第一，成为全旗名副其实的工业强镇和财政大镇。

（二）小城镇建设步伐加快

小城镇建设是经济建设的重点。四家子镇小城镇建设也是全市34家重点小城镇建设之一。今年，镇党委政府按着“南拓北扩西延、中心改造、一河两翼”的城镇建设总体规划，加大小城镇建设力度。强力地推进了“河西新区”建设。建成了镇党政综合办公楼、四家子人民广场、橡胶坝、职工宿舍及干部食堂、招待室、五个镇直单位办公楼，完成了“河西新区”的给排水、供暖供电工程。建设面积达到10万平方米的“御景新城”商住区工程已破土动工。“河西新区”莲花山公园和四家子物流园区正在规划设计。加大了老城区改造力度，沿街开发已达12万多平方米，改造1.5万平方米，协议拆迁80多户，打开了“丁”字街，重新铺设了地下排污管道，对东西主街道进行了硬化、绿化、美化和亮化，改变了脏、乱、差现象。小城镇建设工作得到了市、旗领导的肯定，在全市小城镇建设会议上做了典型发言，市政府奖励城镇建设资金50万元。目前，正在积极争取自治区人民政府小城镇建设以奖代补奖励项目。

（三）基础建设进一步加强

春季造林完成8400亩，其中，沟道造林2000亩，封育4000亩，补植1500亩，经济林500亩，植被恢复400亩。完成沟道治理2300亩。共打配机电井48眼，完成膜下滴灌2万亩。整改扩建了四家子变电所，林家地变电所投入运营，闫杖子变电所正在建设之中，全镇供电能力达到7.63万KVA，年用电量达到1、2亿KWH，已经成为全旗用电、供电能力最大的乡镇，其用电量占全旗总用电量的1/5还多。实现了双电源供电。全镇10KVA输变电改造工程已基本完成，农村低压整改完成70%。新惠到金厂沟梁、金厂沟梁到四家子输变电线路、四家子到闫杖子输变电线路建设工程正在按期施工；赤朝高速公路引线已建成通车；赤锦铁路正在建设中。今年是全镇基础设施建设项目最多、发展和变化最快的一年。

（四）积极推进产业化进程

四家子镇党委、政府把产业化建设作为农民增收的重要途径。坚持“财政增长，农民增收”的目标不动摇，坚持实施了“向土地要效益，向产业化要增收，向劳务输出要收入”的目标。今年初以来，我们把肉鸡产业作为产业化主导产业。利用废弃的烟花厂、空闲地、山坡地发展肉鸡养殖。到11月末，全镇已落实肉鸡养殖专业村5个，肉鸡养殖小区8个，发展肉鸡养殖户200多户，年出栏25万只以上的养殖大户7户，年出栏1万只以上的养殖户100多户。已经形成了年出栏500万只肉鸡的养殖能力，被保吉安集团列为重点发展区域。8月份，全旗肉鸡养殖现场会在我镇召开。除肉鸡外，蛋鸡、肉牛、肉羊和生猪养殖业已形成规模，目前存栏数分别达到65、0、78、8、2、1、6万头只。以“调结构、促增收”为目标，在新四线公路沿线的林家地村、扣和林村和热水汤村，实施了“1137”富民工程项目带建设，即沟道造林1万亩，农业种植结构调整1万亩，安装转式喷灌、膜下滴灌、渗灌三种节水灌溉设施；建设设施农业、采摘园、膜下滴灌高粱、地膜谷子、大垄高台土豆、全覆膜玉米、万寿菊等7种现代农业示范点。受到上级领导和群众的好评。

（五）开发热水资源，壮大旅游文化产业

发展旅游文化产业是四家子镇长期坚持的发展战略，是朝阳产业。几年来，我们把热水资源开发，作为发展旅游文化产业的核心内容，集中力量，实施开发建设。到今年8月份，温泉度假村已投入使用，总投资2.2亿元，完成公共建筑面积3、8万平方米。主体酒店2万平方米，建旅游地产房16栋，6万平方米。整个园区内基础设施（道路、管道、供电、互联网、有线电视等）配套齐全。在此基础上，我们将以温泉度假村为中心，充分挖掘全镇的历史文化、自然景观、生态景观、古寺古庙景观，努力打造旅游文化大镇。

（六）全力抓好安全生产

在安全生产工作中，我们树立“安全大于天的意识”，时刻把群众的生命财产放在第一位，强化安全生产监督检查。对于烟花企业，层层签订安全生产目标责任状，坚决杜绝“租线招户”和“超人员、超药量、无备案”等违规、违章现象。强力推行“定置管理”办法，严格控制违规作业，严厉打击非法生产，形成了全社会齐抓共管的良好态势。对于工矿企业，加大安全生产的宣传工作，努力提高工作人员的安全生产意识，对于企业存在的安全生产隐患及时进行整顿和整改，坚决杜绝带病生产，绝不搞下不为例。实现了全年无重大安全生产事故的目标。

回顾一年来的工作，我们全面完成了上级党委、政府交给的各项工作任务。我们将认真总结经验，戒骄戒躁，鼓足干劲，努力做好明年的各项工作。

乡镇商贸工作总结4

一、经济指标计划

20XX年全县供销系统要力争实现下列主要经济目标：

1、商品销售总额完成4.7亿元;

2、农副产品购进完成1.2亿元;

3、农业生产资料销售完成1.9亿元;

4、社会商品零售额完成2.3亿元;

5、利润总额完成63万元。

上述经济目标较去年均增长8%以上。

二、主要工作计划

要实现上述目标，重点应做好以下五方面工作：

(一)以基层建设为基石，夯实服务“三农”基础。

基础不牢，地动山摇。打造全新供销合作社必须从打造全新基础工作特别是全新基层社做起。今年，全县供销社要抓住深入学习贯彻十八大精神的历史机遇，统一思想，形成共识，上下联动，狠抓落实，下大力气夯实供销社发展基础。

一要切实加强基层社建设。基层社改造要按照“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的分类指导原则，在有名无实的地方依托农村合作经济组织重新组建;对基础较差的基层社采取自主筹资、职工集资、招商引资等多种形式加以改造;对实力较强的基层社通过项目扶持、创办综合服务社等途径提升能力。要加强对基层社资产的统筹管理，尤其要加大承包租赁的管理力度，做到阳光透明、操作规范、标的实际、租期合理、手续齐全，确保基层社正常运行。

二要积极创办综合服务社。创办综合服务社要以日用消费品销售和农资商品销售等经营性服务为主，兼顾公益性服务，满足农村居民生产生活的需求，要抓住国家构建城乡基本公共服务体系的机遇，发挥供销社优势，建设功能完备、便民实用的综合服务社，让更多的农村居民享受到各种便利服务。

三要大力发展涉农服务组织。要依托优势资源和特色产业，引领或参股创办专业合作社，新发展的专业合作社都要有社有资本的份额，由松散型向紧密型过渡;要严格按照协会章程，本着提升行业影响力和社会公信力的要求，组建行业协会，有效搭建经贸合作的平台。

(二)以规范提升为重点，构建现代流通网络

构建现代流通网络体系是供销社的基本职责。要把规范提升网络建设质量和网点服务功能做为今年工作的重点。

一要着力规范提升便民连锁商店管理水平。要严格按照省社确定的建设标准对“全覆盖”的便民连锁商店进行科学管理，要完善便民店档案化管理和等级评定活动，确保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解决农民在生产和生活消费中的“不经济、不方便、不安全”问题。

二要着力重组提升县级连锁配送中心。日用消费品、农资、烟花爆竹、食盐等县级配送中心要转变观念，转换方式，增强企业经营服务实力，按照统一采购、统一配货、统一价格的经营方式，努力扩大连锁经营规模和企业经济效益，切实为广大农民营造一个便利实惠、安全放心的消费环境。

三要着力构建再生资源回收利用体系。今年，再生资源回收公司要按照“XX县再生资源回收利用体系建设实施方案”的要求精神，用足优惠政策，抓住扶持机遇，加快再生资源回收分拣中心建设步伐，尽快选址建点，力争年内开张运营。

(三)以创新管理为手段，促进经济效益稳步增长

创新传统经营网络、转换体制机制、整合资源力量是提高企业经济效益的重要保证。要进一步完善制度、强化管理、提高效益、增强实力。以管理好坏论水平，以规模大小论成败，以效益高低论英雄。

一要不断探索社有企业改革新路径，加快培育骨干企业。我们要树立强烈的培育骨干企业的意识，以产权制度改革为突破口，按照一企一策的方略，通过引进社会资本、鼓励经营者和职工持股等多种形式，形成投资主体多元化，加快资产、业务、人力资源整合重组，开展多方位、多层次的联合与合作，力争将传统企业打造成我县商贸流通领域的骨干企业。

二要加快剩余闲置资产开发步伐，增强企业活力。要千方百计、千辛万苦盘活社有闲置资产。既要追求资产开发的最大效益，也要立足长远发展。在开发中凡是沿街沿路的必须进行底商开发，保证经营业务有场地，真正做到有利于企业增效、有利于恢复经营、有利于安置职工和有利于资产保值增值。要把是否合理开发、及时开发闲置资产作为重要考核指标。

三要不断拓展经营范围，增强传统企业实力。农资、烟花爆竹、盐业是我县供销系统的三大传统支柱业务，农资、盐业公司要在发展壮大主营业务的基础上，根据市场需求，突破原有经营模式，先行先试、快行快试、善行善试，发展新业务，拓展新市场。农资公司要进一步开辟市场、扩大销售，充分发挥便民连锁商店“一店多能”的优势，继续扩大覆盖面和提高服务功能。

要加大测土配方施肥试验推广和烟花爆竹销售部点扩面力度，积极协助公安、安监、工商、农业等部门严厉打击黑货、私货流入市场，保持市场主体地位。盐业公司要以盐为基，多营并举，立足盐业跳出盐业，完善产业链条，开发非盐产品，扩大多种经营。同时，要加大市场查稽力度，切实抓好食盐安全建设。通过采取多种措施，全面提升供销系统经济实力，使各项经济指标继续保持全市前列。

(四)以招商引资为抓手，推进项目建设步伐

项目建设是供销社转型发展的突破口。因此，要努力在招商引资和项目建设上下功夫、见实效。

一要实施“项目带动”战略。要充分认识到，抓项目就是抓发展、抓服务，要利用供销社的网络、市场等资源，实施一批市场竞争力强、产出效益高的重点项目。今年，盐业公司要启动食盐储备库建设工作，食盐仓库要达到存储400吨以上的规模。土产公司要依托开发商，加大房地产开发力度，盘活闲置资产，促进企业健康发展。同时，其他单位也要主动向上联合，向下延伸，向规模化发展，培育一批具有带动作用和影响力的项目。

二要加大招商引资力度。要充分认识招商引资对于供销社转型发展的重要性，广泛动员干部职工全员参与，发挥各方力量，创新招商引资方式，千方百计争取资金，引进大企业，大项目，提升供销社整体竞争力和影响力。

今年，县社将要出台招商引资的奖励办法，争取在招商引资上实现大的突破。

(五)以关注民生为根本，维护和谐稳定局面

民生问题一直是困扰供销社改革发展的主要难题，因此，要把改善民生环境，解决民生问题作为一项重要工作提到议事日程，努力促进供销社和谐稳定发展。

一要关心困难职工。积极开展多种形式的送温暖、献爱心和帮扶活动，竭尽全力地解决困难职工的生活问题，体现供销社大家庭的温暖。

二要关爱下岗职工。要通过新建改造网点，投资兴建项目，增加就业岗位，解决系统下岗职工的再就业问题。

三要关注职工“两金”和待遇。有条件的单位，要根据企业实际状况，适当增加职工养老金、医保金的补贴额度。同时要合理确定职工福利待遇，使职工待遇增幅与经济增长速度同步，增强供销社的凝聚力。

四要畅通诉求渠道，认真对待来信来访。

由于历史原因和政策因素，致使系统内外的人员不断来信来访，对此，我们要从讲政治、顾大局、保和谐的高度认真答复，热情对待，力所能及的问题要立即解决，无能为力的问题要耐心劝导。要多做消民怨、解民忧、顺民心的事，千万不能激化矛盾，造成越级上访和群体上访，破坏供销系统和谐稳定的良好局面。

乡镇商贸工作总结5

一、主要工作情况

一年来，我们主要抓了十方面的工作：

(一)抓经济指标，努力实现年初目标。

今年以来，始终把全面完成各项经济指标放在重要位置。到11月底，全县供销社商品销售完成4亿元，占计划99.5%，同比增长33%;农资销售总额1.5亿元，占计划94%，同比增长25%;农副产品购进总额9369万元，占计划99.1%，同比增长32%;利润总额55.5万元，占计划103%，同比增长29%。

预计到12月底，商品销售完成4.5亿元，占计划112%，同比增长21%;农资销售总额1.8亿元，占计划114%，同比增长16%;农副产品购进总额1.1亿元，占计划116%，同比增长22%;利润总额60万元，占计划111%，同比增长20%。

(二)、抓班子建设，切实增强成员凝聚力。

一个团结、务实、进取的领导班子是各项工作取得成绩的关键。为此，首先抓了领导班子的建设。

一是按照党总支、理事会、监事会职责的不同，进行工作分工，明确责任，各司其职，各负其责，确保了各项工作的有序推进;

二是统一思想，共同探讨和谋划供销社转型发展之路，结合实际，提出了全县供销社改革发展意见。

(三)、抓制度建设，不断提高工作效率。

完善的制度是提高工作效率的有效保证。县社要求机关各股室、县直公司及各基层社都要结合自身实际，建立健全各项管理制度。到目前，各企业及股室已基本完成此项工作。制度涉及党的建设、财务管理、考勤及岗位责任考核等方面。县社将统一审核，并汇编成册下发至各企业、股室执行。

(四)、抓网络建设，着力构建农村流通体系。

今年是农村便民店全覆盖工程的收官之年。截止目前，已建成便民店300个，提前实现了“全覆盖”。针对便民店存在的建设标准低，经营管理乱，环境卫生差和配送能力弱等问题。

一是适时开展便民店星级评定工作，县社组织专人深入各便民店进行督查整顿，按标准进行整改，同时根据面积大小，管理水平，服务质量，环境面貌等进行了分级评定。

二是努力提升配送能力，通过增加业务人员，增置配送车辆，增加经营品种等措施，扩大配送额。全年日用品配送销售6000余万元，同比增长47%;化肥、地膜、农药等农资配送销售3500吨，同比增长44%;食盐、工业盐等配送销售900余吨，同比增长37%;烟花爆竹配送销售210万元，同比增长57%。同时，实现了日用品、农资、食盐、烟花爆竹四大流通网络全年安全无事故。

三是积极推进再生资源回收利用网络建设，目前，正在进行回收分拣中心的选址工作。

(五)、抓组织建设，有效提升服务水平。

根据市社下达的农村服务组织建设目标:

一是进行任务分解，并列为责任考核内容，强化责任意识，确保任务完成;

二是按照县社“包点联片及目标责任考核办法”的安排，分3个小组深入基层，针对建设对象、建设规模、建设项目等进行调研，在此基础上，确定对象和项目。

三是明确建设标准，时间进度，县社与基层协同推进。目前，已全面完成2个示范基层社，18个综合服务社，2个专业合作社，1个协会的建设任务，为提升“三农”服务水平提供了有力的组织保障。

(六)、抓项目建设，扎实推进供销转型发展。

把招商引资上项目作为促进供销社转型发展的重要工作来抓。

一是要求有条件的单位和个人都要动脑筋，想办法，利用各方面社会关系，积极开展招商引资活动。

二是对各企业闲置房屋场地统一在网络、报纸等媒体上发布招商信息，今年，先后实施并完成烟花爆竹仓库和农资配送中心仓储及网络两个建设项目，投资总额约300万元，其中吸收社会资金及职工筹资120万元，目前已通过验收并投入使用。两个项目的建成，为企业扩大规模，增加收入，壮大实力奠定了坚实的基础。

三是以盐为基，多元发展，开辟非盐产品配送服务，运行七个月来，增加销售收入50万元。

(七)、抓民生工程，积极建设和谐新供销。

面对供销社企业存在的市场萎缩，收入下滑，包袱沉重，生存艰难的局面，花大力气为职工减困解压，营造和谐局面：

一是与人社局医保所沟通协调，减免了约14万元的职工医疗保险金。

二是通过反映困难，争取同情，县总工会为供销社职工代缴大病保险金1.2万元。

三是畅通诉求渠道，热情接待来信来访，全系统全年无一例到市上省赴京信访案件。

上述工作赢得了广大职工的理解，促进了系统和谐发展。

(八)、抓基础设施，优化供销服务环境。

一是强化企业网点设施建设，王和、王陶、赤石桥、法中等供销社，积极开展门市部装潢改造工作，改善了企业面貌。

二是改善机关办公环境，根据建设全国卫生县城要求，对机关厕所进行了水冲式改造，同时，还对机关大院、门面进行了亮化美化，投资总额达10余万元。

(九)、抓中心工作，全面完成了县委、县政府交办的任务。

一是抓拆迁工作，老城改造拆迁涉及县社系统副食品、农资、盐业3个公司和城关供销社等单位。为如期完成拆迁任务，我们在早部署，早安排、早动员的基础上，认真测算，耐心协商，合理补偿，确保了房屋的按期腾空。

二是抓护林防火工作，经常深入所包长乐等3个村的林区一线排查隐患，同时还提供铁锹、水壶等防火物资，确保了三个村全年无火情。

三是抓防汛物资储备工作，克服资金不足困难，圆满完成了县政府下达的防汛物资储备任务，保证了全县防汛应急之需。

(十)、抓党的建设，发挥党组织的带动力。

把加强党的建设作为推动全局工作的重中之重：

一是抓思想建设，注重党员干部经常性思想教育，按要求召开领导班子民主生活会，对存的问题认真进行整改和落实。

二是抓组织建设，加强对各项制度的落实，及时总结党建工作经验。

三是抓作风建设，深入基层调研，开展干部下乡住村包村活动，帮助解决实际困难。

四是抓廉政建设，严格执行廉洁自律的有关规定，自觉抵制“吃、拿、卡、要、报”等不良风气。全系统呈现出积极向上的良好氛围。

二、存在的主要问题

我县供销社总的经济运行情况是好的，但也存在一些问题，归纳起来有以下几点：

一是长期以来形成的众多问题和矛盾十分棘手，诸如职工养老金(2002—20XX年职工垫交640万元)、医疗保险金欠缴等问题，在一定程度上滞约了企业的发展;

二是为农服务功能不强，农村流通网络建设，特别是县级龙头配送滞后，不能满足新农村建设及农民生产、生活的需要;

三是企业经营实力不强，经济效益欠佳;

四是县直公司，包括农资、盐业、副食品(配送中心)3个骨干公司及城关供销社均为老城改造拆迁对象被拆迁，购置土地或租赁场地新建办公经营场所既有政策环境的限制，也有资金的困难。

这些，都需要我们高度重视，深入分析，采取有力措施加以解决

三、下一年工作计划

20XX年，总的指导思想是：在县委、县政府及上级社的正确领导下，围绕“转型发展、创新发展、和谐发展”这一主题，着力推进日用消费品，农业生产资料，烟花爆竹，食盐及再生资源回收利用五大网络体系建设，不断提升服务“三农”水平，为建设文明、富裕、和谐新沁源做出更大的贡献。

乡镇商贸工作总结6

根据裕商办〔20xx〕4号文件精神，为认真总结20xx年度发展商贸经济工作及任务完成等相关情况，更好地促进商贸经济工作又好又快的发展，现将我乡20xx年度商贸经济工作情况汇报如下：

一、加强领导。

年初，乡党委政府根据我乡推进集镇建设，繁荣活跃商贸经济的发展思路，明确由一名党委委员具体分管，财政所负责协调相关业务，并多次在党委扩大会上研究讨论我乡商贸经济的发展思路和措施。

二、加强宣传。

召开商贸专题会议，明确了发展目标和思路，制订了相应的奖励措施。积极宣传，全年开展各种政策宣传共5次，其中街头集中宣传3次，各村（居）宣传2次。

三、认真谋划。

我乡认真谋划商贸发展思路，根据我乡高速道口的交通优势，大力发展道口经济，合理布局商贸企业。

四、成绩显著。

一是农贸市场运行良好，经过改造后一个能容纳200多个摊位的标准化农贸市场的运行良好，极大的方便了群众购物，繁荣了集镇市场交易。

二是商品房销售如火如荼。20xx年，瑞林商业大街一期2.6万㎡商品房已销售过半，道路、水电、绿化、亮化已配套齐全，二期工程已开始土方回填，可望明年春动工兴建；宝罗城一期64套商铺已售馨，200套商品房销售良好，小区内娱乐、健身等配套设施已全部安装到位，物业化管理已步入正轨。

三是全面开展商务执法工作，确保乡内液化气、成品油、烟花爆竹销售等安全。广泛宣传商务法规的同时，认真开展了4次大检查，排查隐患1起，做到了全年无安全事故发生。

回顾一年来的商务工作，有成绩，也有差距。差距表现在商贸企业数量不多、规模不大、实力不强。今后，罗集乡党委政府将继续高度重视商贸经济发展，全面提升商贸综合实力，实现我乡商贸经济的发展繁荣。

乡镇商贸工作总结7

20xx年，城市更新科（经济发展科）在街道党工委的正确领导下，在区相关部门的业务指导下，我科勇于担当，攻坚克难，较好地完成了全年各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一、20xx年工作回顾：

1、深入群众扎实工作，找准路子精准扶贫。

一年来，我科从陆军村的实际情况出发，以改善民生为目标，以推进公共基础设施建设为重点，努力克服人手不足、资金紧张等困难，深入群众，摸清村情，规划致富路，架设连心桥，积极为村民排忧解难，通过不懈努力，扶贫开发工作取得了显著成效。20xx年，街道共帮扶项目48个（其中村项目38个、户项目10个），共投入914.0744万元帮扶资金（其中中央、省财政132万、区财政193.2万、单位自筹145.8144万、社会筹集443.06万）。

村集体经济收入基本上从帮扶前的0元增长至目前的6万元以上，各贫困户人均年纯收入从帮扶前的不足3000元增长到8000元左右。贫困户参保率、贫困户参合率、贫困户子女“普九”毛入学率全部达到100%，各项扶贫项目均达到20xx-20xx扶贫“双到”工作考核的指标要求。据不完全统计，我科累计帮扶陆军村完成6个基建项目、1个青枣种植项目的建设，并参与开展村合作社购销、水稻帮扶利润分红、贫困户利润分红、20xx年脱贫资金发放、20xx年新农保与新农合帮扶资金发放、村卫生站建设资金筹集等工作，顺利通过了XX市的抽查考核、XX市的考核验收和XX区审计局的审计工作。

2、拓宽工作思路，扩大科普宣传阵线，提高人民群众科学素质。

我科充分发挥科协自身特点和优势，在服务经济社会建设、服务科技工作者、服务全民科学素质提高等方面做了大量工作，取得了明显成效。

一是创建“科普示范社区”。经过两年多的筹备创建，社区在今年的3月和6月，分别获得“广东省科普示范社区”和“全国科普示范社区”的荣誉称号。在此基础上，我科深入推进科普示范体系建设，复制“科普示范社区”的成功经验和做法，以点带面推进街道科普示范社区全覆盖。

二是充分发挥科协工作职能。为提高市民科普知识，我科组织辖区近40多名志愿者参观深圳大亚湾核电基地。内容包括参观大亚湾核电基地的科普展厅，观看核电科普宣传片等。通过实地参观，全面了解大亚湾核电基地建设的全过程及其产生的社会效益，进一步增强核安全和核效能的科普意识。

三是科技宣传有声有色。以“全国科技活动周”和“全国科普日”等科普活动为契机，我科在路万佳商场、办事处门口等地点积极开展健康知识、药物安全、食品安全、应急避险、低碳节能等科普宣传活动。

活动通过挂宣传横幅、设立科普咨询点、派发宣传小册子（纪念品）等方式，大张旗鼓宣传科学知识和技术方法，营造浓厚的科普氛围。两场活动累计派发宣传资料2000多份（本）。同时，分别在辖区的、翠岭、民新等社区开展“科普电影进社区”活动，播放《家庭急救常识与家庭药箱的合理使用》等科普影片，为广大市朋友送上了一场科技知识的饕餮盛宴。约有1000名群众观看了电影。

3、搭建平台，推动交流，充分发挥商会桥梁纽带作用。

20xx年，我会按照年初制定的工作计划，坚持办会宗旨，细化服务，深化交流，充分发挥商会在政府和企业、企业和社会之间的桥梁与纽带作用，积极推动商会企业健康发展。

一是抓调研，知企情。今年，我科走访了辖区重点商户30家，与企业家座谈，详细了解企业的经营发展情况，并征集企业对我商会工作、辖区经营环境、社会民生等方面的意见和建议，进一步研究、分析企业提出的热点、难点问题，并向企业通报政府发布的最新政策、行业评比活动、企业信用评级等信息，期间，还为会员企业送上行业信息刊物共400份，助力企业发展。

二是抓服务，解难题。定期召开理事会议，总结商会工作进展情况，明确工作目标，紧抓工作重点和难点，提出切实有效的解决方法，同时发挥平台作用，团结全体会员企业，积极协助会员企业解决在发展中遇到的各种困难和问题，增强商会的凝聚力。

三是发展会员，壮大队伍。一年来，我会通过会员的推介、商会的自身发展、自愿申请等不同形式，把辖区各行各业中具有代表性的吸纳进商会组织，不断壮大商会队伍。今年共发展3家会员，目前会员有93家。

四是积极倡导社会责任，鼓励企业奉献爱心。我会积极引导会员树立正确的社会责任观，努力营造勇担社会责任的良好氛围，动员企业参与扶贫济困等公益事业，树立了企业良好形象。

五是培育商会社会团体、促进商会健康发展。为推动商会完善内部治理结构，强化商会自律，使商会真正成为提供服务、反映诉求、规范行为的主体，我会根据《XX市经济特区行业协会条例》的要求，已在今年12月完成商会重新注册工作。

4、大力协调水贝珠宝园经济建设，力促珠宝行业健康有序发展。

一是配合XX区有关部门着力推进水贝黄金珠宝产业集聚基地改造建设，包括贝丽中学(水贝珠宝学校)、金展广场、特力工业区等项目改造建设，设立黄金珠宝专业培训基地，为水贝珠宝基地培养管理、研发、设计、加工等方面的专业人才，给水贝珠宝园注入新鲜血液。

二是大力协办一年一度的水贝珠宝文博会分场及水贝珠宝节，通过举办国际珠宝行业媒体、图书展，奢华珠宝精品展，珠宝知识抢答赛，珠宝文化与市场高峰论坛，国际首饰设计创意论坛，珠宝时尚文化秀，珠宝原创设计作品展等以及珠宝品牌万里行活动，进一步提升水贝珠宝行业的影响力。同时，按照《XX市XX区促进电子商务发展行动计划（20xx—20xx年）》（罗府办【20xx】10号文）文要求，积极促进水贝珠宝企业构建垂直电子商务平台，引导企业（商户）通过互联网、o2o、入驻第三方电商平台，提升品牌价值。

三是致力于专业交易市场的培育建设，吸引人才、公司进驻水贝珠宝基地。如建成的水贝玉器交易批发市场、金丽国际珠宝交易中心、泊林国际珠宝交易中心、博大珠宝广场、水贝18玉器批发中心、大红袍珠宝广场、正福国际珠宝交易中心、金展珠宝广场（在建）等专业市场，吸引了包括香港冠玲珑、swarovskielements(施华洛世奇元素)、周大生、沈阳萃华、深圳ttf、捷夫以及中金黄金创意在内的来自世界各地的众多知名品牌入驻进场。

5、全力以赴推进城市更新工作，千方百计维护辖区和谐稳定。

为推进辖区1个城中村（水贝村）、3个工业园区（金展广场、特力吉盟、万泽大厦）、10个老旧住宅小区（雅园宾馆、木头龙小区、金钻豪园、华达园、贝丽花园、华丽花园、化工大院、田贝一路大院、田贝一路8号综合楼、公路局大院）等更新单元建设，我科做了大量的协调工作，积极牵线搭桥，发挥沟通对话平台作用，认真了解未签约业主的拆迁诉求和改造建议，同时做好政策宣传及城市更新方面的法律法规解释，正面引导业主参与改造建设，全力以赴推动项目朝着好的方向发展。

一是有条不紊协调金钻豪园改造签约工作。年初，原开发商圳市翠芳园投资开发有限公司内部股东问题导致资金链断裂退出，我科及时会同区、街道办相关部门多次协调，最终促使该项目于20xx年9月14日由较有实力的新华城公司接手改造，目前正在进行拆迁协议转签工作，小区有868户，已转签520户，签约率为59.9%。现小区处在稳定有序改造之中。

二是和谐有序推进木头龙更新单元改造建设。木头龙小区自20xx年改造以来，进展比较缓慢，经过区、街道相关部门的大力协调以及我科的不懈努力，今年签约工作取得了突破性进展，促使50户业主签约。目前，小区1340户业主，已签约1234户，未签约剩余106户，签约率达92%。现小区改造局面比较平稳。

三是加快推进水贝城中村改造步伐。在我科的全力协调下，水贝村改造局势平稳，今年新签约63户。水贝村有333户业主，已签约307户，未签约26户，签约率达92.2%。目前，水贝村的签约工作正在井然有序进行中。

四是灵活处置田贝一路建材综合楼更新申报项目。该项目于20xx年1月25日在《深圳商报》刊登改造意愿公告后，由于地块产权存在纠纷，相邻地块业主提出异议，为避免激化矛盾，预防维稳事件的发生，我科迅速向区更新局反映情况，经区部门综合考虑，暂停田贝一路建材综合楼更新项目改造。目前，开发商与持异议业主在谈判方面已有建设性进展。

五是大力化解改造矛盾纠纷，有的放矢做好信访工作。

今年，由改造引发的矛盾纠纷呈上升趋势，为此，我科全力介入调解，及时将改造纠纷化解在萌芽状态之中，做到事事有落实、件件有回音。经统计，20xx年，我科受理城市更新类各种投诉信访件57宗，圆满处置57宗，办结率达到100%，有力保障了旧改项目小区的平稳改造。

6、给力水贝、新村股份公司，促进公司健康、稳定发展。

20xx年以来，我科定期到水贝、新村股份公司走访，引导股份公司依法合理制定公司章程，完善内部制度建设。同时，深入了解和掌握股份公司的经济运作状况，及时解决公司碰到的热点、难点问题。

一是为新村公司争取公共基础设施维修资金。经我科协调，为新村股份公司争取到“XX区扶持股份公司专项资金”30多万元，减轻了新村在4个基建项目的资金投入。目前正在协调争取新村足球场40多万元的维修资金。

二是积极协调新村、水贝解决历史遗留问题。今年，协助新村解决与梧桐山村多年土地争议问题，成功收回土地1000多亩；协助新村收回被仙湖林果场多年占用土地600多亩；协助水贝股份公司追回2500平方米的建设用地。为新村、水贝股份公司走可持续发展道路奠定了坚实的基础。