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农牧局机关干部下基层总结

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总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的农牧局机关干部下基层总结,欢迎大家分享。

农牧局机关干部下基层总结

为进一步深化和拓展创先争优活动,切实加强党的作风建设,密切党群干群关系,根据根据县委创先争优活动领导小组《全县“机关干部下基层,创先争优解难题”活动实施方案》(*创组发[20xx]*号)文件要求,我局结合单位和农牧业工作实际,精心组织,认真实施。现将活动开展情况总结如下:

一、加强领导,精心组织

县上文件下发后,我局高度重视,把该项工作作为当前

农牧工作的一项重大任务来抓,坚持高标准、严要求,精心部署,周密安排,为顺利开展活动创造了强有力的组织保障。党组先后三召开会议进行研究讨论,充分征求各方面的意见和建议,制定下发了活动实施方案。同时对局领导班子联系点进行了分析确定,主要领导对班子成员下基层、解难题工作提出了具体要求,并就做好此项工作做了强调,为全局下基层、解难题活动明确了任务,指明了方向。成立了由党组副书记、局长任组长,其他党组成员为领导小组成员的活动领导小组,并从抽调骨干负责日常工作。召开了动员大会,进行具体安排部署。局属各单位根据各自的工作特点,也都

成立了相应的领导机构,制订了实施方案。分层次召开的会议,悬挂横幅,通过不同形式的宣传,统一了干部职工思想,提高了认识,使整个活动有计划、有安排、有部署。

二、突出重点、狠抓落实

根据“六个一”活动的要求,班子成员和干部职工纷纷深入基层,开展活动。通过走访乡村组干部群众和致富带头人、贫困户,了解乡村发展现状和群众急需。在下村过程中,班子成员对联系村的创先争优活动进行点评,肯定成绩,指出问题,明确下一步工作方向,帮助破解发展难题,推动基层发展。针对乡村干部群众缺乏农业科技知识的现状,结合工作实际,我们扎实开展了乡村干部群众培训教育活动,制订了实施方案,确定了责任领导,抽调专业技术人员旱作农业技术培训组和蔬菜生产技术培训组,分成6个小组,进行旱作农业和蔬菜方面知识培训,组织专业技术人员编写印发了《农村实用技术选编》、《无公害蔬菜栽培技术》和旱作农业技术资料,编写培训讲稿。按照“实用、实际、实效”的原则,采取理论和实践相结合、课堂讲解和现场操作示范相结合等的形式,深入田间地头,深入乡镇村组,进展有针对性的培训。在讲技术的同时,结合宣传惠农政策、县上的'产业政策和导向。共印发各类资料3.9万份,培训乡村干部群众2.8万人(次)。开展“三走进”活动。即农业科技人员走进乡村、走进农户、走进田间。在春季旱作农业技术推广中,党

员干部进千家万户、入田间地头,和农民结成对子,与农民心贴心沟通、手把手指导、面对面传授、实打实服务,做给农民看,带着农民干,增强服务能力。目前和农民结成对子197户,班子成员开展民情走访14次,开展理论宣讲8场,解决基层难题11件,撰写调研报告8份。

三、规范行为、树立形象

在下村的过程中,一是坚持进村入户走访,掌握社情民意。工作组深入村组,采取召开村组干部座谈会、党员代表座谈会、群众代表座谈会和进村入户走访等方式,真正与群众面对面、心连心、手拉手,深入了解群众最关心、最直接、最迫切的问题和诉求,为群众排忧解难,用真情温暖群众心灵,用真诚赢得群众信任,深入细致地做好新形势下的群众工作。记好民情日记,使干部掌握第一手资料和信息。局里每月负责对干部民情日记的记录情况进行定期检查和通报。二是坚持勤俭进村,不搞特殊。局党组对下基层活动纪律做出了具体要求,坚持轻车简从,不搞层层陪同。干部职工严格按照有关规定,下基层不增加村组和群众负担,不搞迎来送往,不搞大吃大喝,和群众同吃、同住、同劳动。通过下基层,干部职工切身体验了基层生活,增进了对基层工作的了解,融合了机关与基层的感情,推动了机关干部转变作风。

“机关干部下基层、创先争优解难题”活动开展以来,经过班子成员和干部职工的共同努力,取得了一定的成绩。

干部职工干事的劲头进一步增强,机关作风得到了一定的改善,干群关系进一步提高。但是还存在一定的问题,主要是个别干部的工作方式方法还有待于提高。有的干部讲理论不深不透,照本宣科,群众不喜欢听,理论宣讲的效果还不够好。有的干部调研报告针对性不强,报告质量还有待提高。

针对存在的问题,在今后的工作中,我们将结合“联村联户、为民富民”行动,以“五型机关”创建为目标,加强干部职工的教育,提高政治理论和业务素质,增强服务“三农”的本领。深入基层,广泛倾听群众呼声,深入研究解决问题,以实际行动着力在了解民情民意、增进基层感情、破解发展难题、化解社会矛盾上下功夫,在促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变上见实效。

  二〇XX年X月XX日