2021年行政后勤的年度工作总结
时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的2021年行政后勤的年度工作总结，欢迎大家分享。
行政后勤的年度工作总结1
本人xx年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对xx年的整体工作总结
一、行政后勤
(一)职场管理方面
1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。
5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工运动会、xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理
1、在xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司xx年预算编制的各项要求，结合分公司xx年的实际及xx年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面
1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在xx年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在xx年至xx年三年未按合约履行违规收取的.通讯费用3万2千元。
(六)证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。
(七)其它后勤工作
1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。
3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表
二、物资管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
三、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。
四、xx年工作计划
1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。
2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取他人的经验，提高工作效率。
3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政
行政后勤的年度工作总结2
今年以来，行政后勤科紧紧围绕区委和区委办公室中心工作，以“建设满意后勤、高效后勤”为目标，不断增强责任意识和服务意识，圆满完成了各项目标任务，为建设现代化公园式城区作出了应有的贡献。
一、与时俱进，努力提高理论学习的针对性
我们始终坚持将理论应用于实践，公费为每位干部职工订阅报刊杂志，积极参加上级和区内组织的各级各类培训，深入学习体会十八大精神和各类重要会议精神，吸取精华用于工作实际，使干部职工在工作实际中做到精通业务知识，提高办事效率，做好后勤保障工作，确保各项工作及时到位，不出差错，快速运转。通过组织多种形式的活动，加强干部职工之间的交流学习，丰富干部职工的业余文化生活，进一步激发工作积极性，为优质高效的服务提供了有效保障。
二、围绕中心，极力提高服务工作的实效性
我们严格执行财政预算，坚持依法依纪理财，坚持量入为出、节约用财，自觉接受了上级财政、审计等部门的检查和审计。严格执行“先批准、后开支”原则，全面实施公务卡消费，切实规范借款、还款有关规定，使财务工作走上了规范化、制度化的轨道。我们扎实开展政工人事工作，按时办好干部职工工资定级、晋升、调入调出等相关手续，准确统计和报送人事、工资等方面的信息报表，认真组织收集整理干部职工档案归档和管理工作。做好退休老干工作，积极依据有关政策改善老同志待遇，及时慰问生病住院老干部，让他们感受到集体的温暖。通过提供周到细致的服务，进一步融洽办公室干部职工之间关系，营造区委办大家庭的浓郁氛围，为构建和谐机关奠定了基础。
三、严谨细致，倾力提高后勤保障的高效性
我们优质做好后勤保障工作，按照党和国家有关廉政建设规定，坚持厉行节约，按制度和规章程序办事，严格执行区委、区政府控制用餐标准的规定，对公务接待、工作会议用餐实行申报审批制度。不断改善办公室的办公条件，切实保障办公设施、设备正常运转。用心办好食堂，努力做到让干部职工吃得放心、吃得可口。适时全面了解办公室干部职工的需求，把服务做到干部职工的心坎上。我们切实加强车辆管理工作，进一步完善办公室《车辆管理制度》，严格车辆维修申报，坚决执行定点维修、定点加油，实行车辆里程登记，进行油耗公布，努力降低交通运行费用，做到合理合规用车。严格车辆调度程序，各科室公务用车由科室负责人向行政后勤科先提出申请，说明用车事由、地点、时间，行政后勤科根据需要统筹安排调度。加强对驾驶员安全教育，为领导和办公室提供方便、快捷、安全的车辆保障服务。
20xx年，我们虽然做了大量有效的工作，但与领导的期望和同志们的要求还有很大的差距。今后的路程更长、责任更大、要求更严，在今后的工作中将更进一步提高自身水平，变“要我服务”为“我要服务”，做到主动想事干事，把工作做深、做细、做实，努力为办公室干部职工营造良好的工作环境和生活环境。
行政后勤的年度工作总结3
自入职以来，我遵照公司的工作部署，担任xx部xx人员一职，负责日常行政及招聘培训工作。一年的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，以下就是公司行政后勤个人工作总结。
在这一年期间，我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通能力和团队协作能力，能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素质。以下为具体的业务工作情况
(一)招聘工作
每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试，做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日，共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。
(二)员工考勤工作
每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据，及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。
(三)行政部质量管理体系工作
融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进，确保xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。
在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决，个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。
行政后勤的年度工作总结4
时光荏苒，xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果碴，但也算经历了一段不靡平凡的考验和磨砺。对塘于我们每一个追求进步踢的人来说，免不了会在洱年终岁未对自己进行一阀番盘点，也算是对自己罗的一种鞭策。行政腹后勤部是医院的关键部诱门之一，对内管理水平咒的要求应不断提升，对论外要应对上级各项检查允。行政后勤部人员虽然践少，但在这一年里任劳撅任怨，竭尽全力将各项理工作顺利完成。经过一颜年的磨练与洗礼，行政锚后勤部的综合能力又迈虞进了一步。
回顾xx年，在医院领导的正拯确领导下，我们的工作肩着重于医院的经营方针郝、宗旨和效益目标上，时紧紧围绕重点展开工作汪，紧跟医院各项工作部东署。在管理方面尽到了棍应尽的责任。为了总结纱经验，继续发扬成绩同哑时也克服存在的不足，春现将xx年的工作做如鄂下简要工作总结。
行政顷后勤工作大体上可分为毫以下几个方面：
一、人引事管理方面
1.根俱据部门人员的实际需要臃，有针对性、合理地进偏行招聘，以配备各岗位氓，逐渐完善招聘、入职赁、考核各项程序。
2.规范了各部门的人煌员档案并建立电子档案出，严格审查全体员工档畴案，对资料不齐全的一带律补齐，建立了完善的书人员信息系统。
3.有步骤的完善培训管识理机制，有计划的外派钓员工学习并安排内部中赐层以上的领导培训员工通，加强员工的业务能力硬以及员工的职业素质培甄养，同时加强内部的培洽训管理工作。
4.在保障依法执业和医护饺人员继续教育方面，x诣x年xx月一个月内共休办理继续教育人员72各人，医师变更人员4人他，医师首次注册2人，颁护士变更5人，办理护黄士延续注册21人，办芽理护师报名15人，为疑医院医护人员依法执业昌带来便利，有效杜绝非叶法执业现象的出现。
二、行政工作方面
⒈糖加强文档信息管理工作瓷及时传达上级来电来文哗，并有效的收集上级各卿项学术交流会议与培训搐信息，让医务人员从根受本上走出去，开阔了视敦野，学习了外界先进的涝理念与知识，为医院实英现现代化管理打下了基秧础;完善人事档案信息倡，办理好医护人员变更惧注册信息，严格管理证夯照保管工作。
⒉和相关魏职能机关做好沟通工作女，以使医院对外工作更漾为通畅，做好上级领导丧接待工作。
⒊对内栈做好办公用品的采购，览严格审查各部门的办公瘩用品的使用状况，并做衷好物品领用登记，以节狙约降低成本为第一原则快，合理地采购办公用品击。
三、医院管理运作方坟面
⒈顺应市场的发逻展，依照上级要求，制华定相应的管理制度。完氓善本院现有制度，使各引项工作有法可依，有章者可寻。在日常工作中，哑及时和院内各个部门、业科室密切沟通、联系，罩适时对各部门的工作进型行协调。
⒉逐步完殆善医院监督机制。
有一祭句话说得好：员工不会厢做你要求做的事情，只陌会做你监督要做的事情秆。基于这个原因，本年心度加强了对员工的监督涨管理力度。
⒊加强召团队建设，打造一个业塌务全面，工作热情高涨慕的团队。
作为一个管理译者，对下属充分做到察逾人之长、用人之长、聚鸭人之长、展人之长，充尺分发挥他们的主观能动佣性及工作积极性。提高划团队的整体素质，树立格起开拓创新、务实高效帕的医院新形象。
⒋润充分引导员工勇于承担辩责任。
以前医院各职能驾部门职责不清，现逐步述理清各部门工作职责，厄并要求各人主动承担责卯任。
