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12月总结会议通知-月工作总结

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总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的12月总结会议通知-月工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

12月总结会议通知-月工作总结

12月总结会议通知-月工作总结1

20xx年时间过半,为掌握各项工作开展情况,及时发现存在问题,分析原因,提出改进工作的措施,更好推动全年工作进展,全面完成年度各项任务,经研究,决定召开站20xx年中工作会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间、地点:

1、时间:20xx年12月11日(星期五)9:00;

2、地点:站十四楼会议室。

二、参会人员:站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。

三、会议要求:各单位要按照关于报送2120xx年上半年工作总结的通知要求,及时上报本部门上半年工作情况总结,提出下半年工作安排。

四、会议主要议程:

1、传达局年中工作会议精神;

2、通报商业性地质工作情况;

3、通报公益性地质项目工作情况;

4、总结全站上半年工作情况,安排下半年工作任务。

请各单位参会人员统筹安排好工作,准时到会。因工作原因需请假者,请履行请假手续。

12月总结会议通知-月工作总结2

为深入查找20xx年理论学习体系各部门九、十月份工作不足,总结交流经验,提高日后的工作的效率,经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下:

1、会议时间:12月26日18:30—20:30。

2、会议地点:系楼五楼会议室。

3、会议主要内容:

第一项汇报

各部门由1—2名副部完成。内容包括:九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5—10分钟;

第二项部长简报

内容:总结概括部门工作情况,日后工作重点,并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2—3分钟;

第三项讨论

讨论内容:各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法,寻找使活动更创新、更富意义的亮点,为日后工作提供更加清晰完整的思路,提高活动质量。

4、参加会议人员:理论学习体系相关部门部长及副部,干事自愿。

  共青团建设工程学部委员会

  20xx年12月27日

12月总结会议通知-月工作总结3

为了总结20xx年半年度工作,明确20xx下半年重点工作,经研究,定于7月8日上午召开20xx年度年中总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:20xx年12月8日9:00;

二、会议地点:201会议室;

三、参会人员:全体员工;

四、会议内容:总结20xx上半年度工作,展望20xx下半年度工作;

五、其他要求:

1、中层以上领导准备发表总结发言;

2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。

  20xx年12月2日

12月总结会议通知-月工作总结4

20xx年的`总结会议时间定在2月10日,会议的PPT模板由企划部小于做好之后发给大家,请各部门经理以及总监人员根据自己部门的情况对部门做好以下几点分析:

1、对部门做一个大概的目录分析

2、目标市场:主要从产品简述、业态环境、流行趋势、渠道的创新、宏观表述等来分析。(各部门根据自己的情况来分析)

3、组织结构:各部门组织架构,主要从每个员工的工作职责来描述。

4、20xx年的任务目标完成情况做一个具体的原因分析。(例如20xx年完成目标量和未完成目标做原因分析)。

5、20xx年计划、任务、目标。

6、针对达成20xx年的计划目标的方法(制定正确的措施和方法来完成目标)。请大家相互通知!尤其是现在还没到公司上班的同事!收到请回复!

  20xx年2月8日