总务主任交流发言稿

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在发展不断提速的社会中，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的总务主任交流发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊重的各位领导、各位同仁们：

大家下午好！

首先感谢领导和各位同仁，感谢你们对我的关心和支持，感谢领导给我这次和大家1起学习、进步、提高的机会。

今天，在此参加这个经验交换活动，不是我徐良明担负总务主任的经验特别丰富，给大家作经验交换，我只是把我自己8年来在兴华中学平时所做的总务工作向在座的各位作个简单的汇报，谈不是甚么经验；今天我也是带着许多困惑和问题来向大家学习的。

总务后勤工作从时间上安排我是这样去做的：

1、要有计划

开学前要制定学期工作计划，计划里面最重要的1点就是要有本学期每月大致要完成的哪几件大事，分别用1、2、3、4、5给他罗列出来。每月的月底要翻开计划，看看本月的1些主要事情完成的情况，也看看下个月的计划，提示自己下个月要做哪些事情。

2、要有总结

学期结束要有书面的总结，总结完了回头看看本学期的工作计划的内容是不是完成，如果没有下学期怎样弥补。

3、每天的工作安排

早上出门上班前，先想想今天要做哪些事情，特别是开学初、学期末工作繁忙，事情特别多的时候，我们更加要学会公道的去安排。我通常把要做的事情份成4类：1、非常重要的，又是非常紧急的事情；2、非常紧急的，但不重要的；3、非常重要的，但不紧急的；4、既不重要，也不紧急的。分类分完了，大家1目了然就知道应当先做哪些事情了。事情安排完了，抽个1到两个小时的时间，全部校园转1圈，每幢建筑物去走1走，就会发现还有很多事情等着我们去做、去解决。

从工作的内容上看，我们的总务后勤工作可以分为：

1、学校基础建设、改造和维修项目

1、要做好前期准备工作，申报、立项、批复。

2、施工进程要勤劳，勤劳点，施工现场多去看看，以保证工程的质量，特别有些隐蔽工程。

3、后期结算，就是要认真，认真、实事求是的去核实工程量清单、项目增减签证单、和主要材料的市场价和信息价；以保证在确保工程质量的条件下，做到本钱最低化。

2、平常保护

平常保护是最复杂和琐碎的1项工作了，几近每天都在做这些是事情，特别像我们学校这么多年了，老教学楼下水道常常堵，食堂操作间结构不公道，；老学生宿舍给排水管道严重腐烂，问题特多。有了问题我们必须第1时间去解决，不能让它影响到正常的教育教学；但是有些事情是可以事前去预防的，比如化粪池、食堂排污沟、各幢建筑物的排水沟都可以提早清洗和清算。

3、绿化管理

去年我们学校有位郑胃鸿老师我非常感谢他，他和我1起帮我把学校里所有的树木都给它们挂是了树牌，这件事情得到了全校师生的1致好评，从中我也学到了很多。学校绿化呢，我们好尽量做到科学种植，公道养护：春要栽、夏要剪、秋要理、冬要保。

4、校产管理

学校财产是保障学校教育、教学工作顺利展开的物资基础。管好、用好学校财产是每一个师生的职责、权利和义务。延长校产使用年限，提高校产使用效力，确保其正常运行是贯彻节约办学思想，提高教育公用经费使用效益的重要方面；也是我们做好总务主任的条件条件之1。

（1）校产涵盖的范围包括以下几个方面：

1、教室。

2、专用教室（含辅导室、音乐教室、美术教室、劳技教室、会议室、接待室、微机房、阶梯教室、舞蹈房、多功能厅、图书馆、阅览室、文印室等）。

3、各科室办公室和老师办公室。

4、食堂（含餐厅）。

5、学生宿舍和教工宿舍

6、运动场馆及设施

7、物品蕴藏室、仓库。

8、其他财产（绿化、洗手间、楼层过道、消防栓、灭火器等）

（2）如何管理学校财产

1、在校长室的统1领导下，由总务处具体负责、总管学校财产。

2、各类装备、校产根据分块、分线管理的原则，由各有关负责人具体负责、管理。各处室内财产负责人为各处室主任；各教师办公室财产负责人为各办公室老师；各班级、寝室财产分块主管为年级组长，具体负责人为班主任；各专用室（含辅导室、音乐教室、美术教室、劳技教室、会议室、接待室、微机房、阶梯教室、舞蹈房、多功能厅、图书馆、阅览室、文印室等）的财产负责人为各专用室负责人；食堂（含餐厅）财产负责人为食堂事务长；运动场馆及设施财产负责人为体育教研组组长；其他财产（绿化、洗手间、楼层过道、消防栓、灭火器等）的管理，则采取谁的卫生包干区由谁负责管理区内所有财产的办法：

1、不慎破坏主动承认者，按半价赔偿。

2、破坏后没有主动承认，则该班级有义务第1时间将情况上报总务处；

（1）事后经学校或其他同学查获者，按原价2倍赔偿；并扣除本周该班级3项红旗比赛相应的分值，（100元以下扣0.5分、100—300元扣1分、300以上扣2分）；

（2）对查出破坏公物的同学有相应的加分和经济嘉奖，加分标准与以上扣分的分值1致；经济嘉奖为陪款的.50%作为本班的班委费；

（3）如果本班包干区的财产被破坏，而该班级又没有尽到上报的义务，则要扣除本周该班级3项红旗比赛相应的分值，扣分标准与以上扣分的分值1致。

5、物品采购及入库管理

采购物品必须根据学校教育教学工作的实际需要和财务支付能力，本着节约节俭、优良优价的原则，货比3家精心选购。

我们总务处学校是负责采购物质的职能部门，学校各种物品采购1律由总务处办理；教学装备的添置，先由各处室负责人提出申请，报总务处审核，经校长同意，必要时经学校行政会议肯定，由总务处负责组织购置。教学装备和专业技术用品由申请部门派人随同总务处采购员1起采购

1、学校大宗物品添置由总务处打书面报告，交学校行政会议肯定，报教体局审批，再报财政局审批，然后纳入政府采购中心进行招投标。

2、学校添置校产经校产专管员验收签字，登记入册后，方可分配使用，严禁未报购物和购物后未报验收入册擅自领用。

3、各处室的用品、常规教具由总务处根据需要统1配备。各处、室负责人或教职工个人领用公物均需填写《领物登记本》，写清数量、用处并签字，严格手续，明确责任。

6、学校财务管理

现在学校没有收入，只有财政下拨的学生公用经费，那末在收入固定的条件下，更需要我们公道、合法的去支出了。

7、食堂、放心店管理

（1）食堂管理

我在上个学期的总务主任竞聘上岗演讲中说过，要用高质量的服务，去赢全方位的满意作为我们的工作主旨。俗语说民以食为天，要让服务对象满意，首先就要让人家的嘴巴满意；所以办好食堂是我们工作的重中之重。

没有规矩不成方圆，我们的食堂管理是在严格遵照制度、实行职责条件下的人性化管理，我们从采购、验收、入库每一个程序都有严格是制度，每一个工种都有明确的职责；我们有食堂从业人员健康管理及培训制度、食品原料采购索证管理制度、食堂仓库管理制度、食堂卫生检查制度、菜单保存备查制度、留样制度、餐具消毒管理制度、加工操作管理制度、突发性事件报告制度；

职责：我们有事务长岗位职责、领班岗位职责、厨师岗位职责、食品验收员岗位职责、仓库保管员岗位职责、保洁员岗位职责卫生员岗位职责、消毒员岗位职责。

比如1、菜单的制定

1、厨师要在充分斟酌学生营养需要、师生大众化口味和菜场价格本钱等情况的基础上，精心研究制定1周菜单，由食堂事务长审核。

2、菜单须注明详细原料品种、规格、数量及烹制要求，及时公布。

3、经过审批的菜单，无特殊情况，不得随便更改。

4、食堂要常常听取广大师生的意见，设立意见箱听取学生意见，并根据季节变化、市场供应状态，及时改进菜单。

2、原料采购检查制度

1、原料采购现在差不多大家都是统1配送了，那末统1配送质量关还是要我们校方去掌控的，所以首先必须和配送公司签订相干质量、服务保证合同。

2、原料检验

（1）预定的原料到校时，食堂验收员必须对原料质量进行感官检查，必要时还须品味，然后填写检查记录单。如不符合质量要求，必须当场退还。

（2）食堂厨师领取原料时，必须对所领取原料进行认真检查，认为没有质量问题的，方可领料使用。

（3）原料加工进程中，1旦发现质量问题，发现人员必须立即向食堂事务长汇报，事务长必须及时处理，留样通知配送公司便于交涉。