创业演讲稿四篇

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的创业演讲稿4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

创业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的同学们：

大家上午好!我是xx学院xx创业团队负责人xx，很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获。 在回顾那段难忘的日子之前，请允许我感谢这么一群人，没有他们，就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师，是你们让我们的团队更加强大，更加有激情，在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声：你们辛苦了!谢谢!其次要感谢我们xx创业团队的全体成员，没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩，所以，这荣誉不是属于我，而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助，才使得我们不断的努力，不敢懈怠，一步步走到现在。 回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴，仿佛就像一场梦，但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇：为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军，而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢?其实，我们的成功离不开以下三点： 第一，我们发挥了数量的优势。开学伊始，通过我们的努力宣传招新招了500多人，占学校新生总数的1/8。参赛前期，上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员，并且有针对性的为他们加油鼓劲，让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸，发动了将近150人出去义卖营销，不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性，使得大赛初战告捷。 第二，作为一个创业团队，我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱，更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会。第一次营销大赛我们侧重营销，第二次就侧重于义卖，为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中，哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时，走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖，这样会让他们更加深刻的认识社会。 第三，压力就是最好的动力。每次外出售报前，我都会为大家强调压力的作用，为自己团队人员施加压力是我一贯的风格，因为我一直都相信只要我们有了压力，我们才能不懈怠，才能更负责任的把每一件事做好，所以，压力是我们成功的一大法宝。 可以这么说：这次参赛历练出了一大批精英，他们为我们团队注入了新鲜的血液，让我们团队更加充满活力，一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中，他们学到了如何承受社会压力，如何与别人沟通交流，如何不断的提升自我......困难面前，他们越挫越勇，营销报纸的效率自然越来越高。 大家都知道，现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代，每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起，就相当于进入了半个社会，我们不能再像高中那样一味的学习，我们要敢于走出校园，主动与社会接轨，如果我们一直呆在安逸的校园里，等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。

我们之所以选择创业，是因为我们不想被无情的社会抛弃，我们想真正的靠自己的双手体验社会，实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业，但很少有人坚持到最后，毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是，凡事贵在坚持! 有一句话说得好：既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我们选择了这条路，不管前方的路有多艰苦，我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了，但我们的成长才刚刚开始。走下台去，一切又将从头开始。

创业演讲稿 篇2

我叫____，是____工艺美术社、____书画艺术馆负责人。下面，我把自己的创业经历向大家汇报一下。

____年，初中刚毕业，我就在镇文化站干起了临时工，在站长的耐心指导下，钉板面、写标语、装裱字画、照相洗相等“技术活”慢慢得心应手，还练就了一手好毛笔字，渐渐地，成为了文化站的“顶梁柱”。后来，镇里裁减临时工，我下了岗。

“我该怎么办？我能干什么？”一时间，我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作这几年，掌握了不少技术，也认识了很多熟人，再加上目前农村需要大量的宣传板面，只要抓住这一商机，就能在工艺美术制作中闯出一片天地。

万事开头难。创业开店需要资金。当时没钱，我就硬着头皮找亲戚、求朋友，四处筹集资金，还从朋友那里得到了一台照相机，开始了我的创业路。

创业之路多荆棘，尤其是对一个女人来说，更是遭受了很多挫折。为了省钱，店里装修从买材料到粉刷墙壁、安装灯具、门牌制作都是自己来。为了买更便宜的材料，我骑着自行车来回16公里，当时正值隆冬，寒风凛冽，路上倒了好几次，最后实在不好走，我推着自行车走了将近一半的路程。就这样，经过一个多月的忙碌，春节刚过，我的工艺美术社总算开张了。

开业之初，人家见一个小姑娘开店经营，都以为没真事。顾客少，没生意，当时急得我团团转。“开弓没有回头箭。再大的困难我都挺过来了，这点挫折算什么？”我对自己说，“坐门等不来生意，那就上门找生意！”凡是听到哪个人、哪个单位需要做板面，我就立即登门介绍、推荐，打出了“不满意、不付钱”的招牌。可能是被我的执着打动了，客户终于答应先试试。做生意就得吃苦，天上不会掉馅饼。为了做好这来之不易的生意，我根据客户要求精心设计，认真书写，一丝不苟，“这是第一笔生意，做就做出精品来！”我暗暗给自己鼓劲。

那时天寒地冻，为了干活，晚上一个人加班，没炉子屋里冷得像冰窖，冻得手伸不开就哈口气暖和暖和，屋里没吃的，肚子咕咕叫，就喝完白开水混个“水饱”。三天两夜没合眼，终于交工了，客户很满意，我也赚到了创业来的第一份薪酬。

干买卖就得讲信誉，没信誉就不会有市场，信誉就是创业之本。____年7月，一个单位为迎接第二天的检查，着急制作板面，要一晚上加班才能赶得上，正好镇驻地线路维修停电一天，三伏天没灯、没风扇，难度可想而知。为了赶时间，半天做好样稿审定、购置材料准备，晚上打着手电熬夜制作，还得一次成功，因为没时间再返工重来。蚊子咬得胳膊上一片一片的包，擦汗的毛巾不知道湿了多少回。经过十多小时的`“高温作业、高度紧张”，凌晨六点，板面全部制作完毕，整个人累得瘫坐在地上，虽然幸苦，但得到了客户的满意。

由于讲信誉、重质量，交货及时，承诺兑现，生意越来越红火，业务范围也越来越广，附近乡镇有不少客户都慕名前来，我不仅还清了借款，还积累了八万多元的发展资金。

要经商就得不断创新，年年唱老戏不会有新发展。随着生意越做越好，越来越多的人效仿，竞争也越来越激烈。是按部就班，逐渐被淘汰，还是开拓创新，另辟蹊径？我选择了多视角研究，全方位开拓，将自己的事业逐步发展壮大。我设计的版面更多地融入了文化元素，内容更加丰富，款式更加新颖，形式也更加活泼，深受广大消费者的喜爱。

随着全国推动文化大发展大繁荣热潮的到来，我瞅准了时机，____年11月，我又投资15万元，在新城开了一家“____书画艺术馆”。主要经营名人字画、装裱字画、古玩、民间收藏等；弘扬中华文化，珍藏中华记忆；发扬优良传统，创新艺术发展，打造了一个艺术家、收藏家交流、展示、学习、提高的平台。

把生意做成今天这样，多亏了好心人的帮助，我现在条件好了，就得想法帮助那些需要帮助的人。

____年，____发大水，干部群众都奔赴。抗洪救灾，我带上吃的、喝的，来到河堤上慰问抗洪抢险的群众。三年来，镇里年年组织“慈善大家行”捐赠救助活动，我毫不犹豫地贡献出了自己的一份力量。学校扩建、敬老院重修、幼儿园新建等等，我都积极参与，踊跃损款。桃都美丽乡村建设以来，工艺美术社制作的“四德榜”、宣传一条街板面得到了各村的广泛好评。

现在，全市上下正在鼓励民营经济发展，这对于我们来说也是一个很好的契机，我将继续努力，在现在的基础上做精做特，为建设“中国桃都，美好肥城”做出积极的贡献！

谢谢大家！

创业演讲稿 篇3

我们用手指向天空，一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户，一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚，一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的题目是：高举“二次创业”的旗帜，吹响“二次创业”的号角。

省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说：“农村信用社的发展处在第二阶段，即爬坡阶段，主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构，使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸，立于不败，这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。通过这次会议，全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜，吹响了“二次创业”的号角。

这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上，让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智，奋力爬坡，向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!

“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来，吹到了每位员工的脸上，沁入每位员工的心脾，沐浴着每位员工的身心。

“规范化”是阳光，它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高，实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝，各类风险得到有效控制。

“强势化”是新鲜的空气，有了新鲜的空气，农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手，能在竞争力上优于竞争对手。

“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口，它面向系统内，又面向系统外，它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。

伴随着“二次创业”的阳光和新鲜空气进入农信的窗口，沁入农信员工的心扉，我们每一位员工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中憧憬着美好的未来，这美好的未来便是：业务经营大跨越、行业风气大好转、深化改革大突破、硬件设施大改善、队伍素质大提高、党的建设大增强!我想：

实现业务经营大发展，就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林;用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平;用不断降低的不良贷款占比提

高信贷质量;用充满活力的经营提高资产有效利用率，增加效益，进而提高全员的收入水平。

行业风气大好转，就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时，强化“从严治社”，细化“以德治社”，深化“文化治社”。

深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，尽快改制为农村商业银行，实现从合作制到股份制的根本性体制变革，使我们可以与其他商业银行平等竞争，使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。

硬件设施大改善，就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求，加快硬件设施的改造和建设步伐，增强农村信用社的吸引力和竞争力。

队伍素质大提高，就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工，进而适应现代化金融企业需求。

党的建设大增强，就是要健全党的组织体系，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。

一段段美好的憧憬，一个个美好的未来，在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。作为农村信用社的一名员工;作为一名共产党员，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

创业演讲稿 篇4

这是墨尔本早上8:58，天气特别冷。我想起上周我还在阳光和煦的迪拜，顿时觉得寒风愈加刺骨了。看了看电脑上显示的时间，已经早上九点了，我和另一位创业家约好在这个时间谈话的。

世界上有无数人憧憬着有朝一日自己能创业、写书或是成为F1赛车手，但我的职业却有些不同寻常。我的工作是评估创业点子和产品融资演讲，但我并不是VC。

作为Appster的成长策划师，我的职责和激情所在就是：聆听创业家、企业家、准创业家或是任何认为他们的产品或服务可以改变世界的人的声音。我的角色就是为他们提供帮助和建议，判断它们是否具有潜力。

9:35分，通话结束了。George(暂且这么称呼这位创业家吧)的点子不错，他想打造一个能识别背景中的黄色鸟类的应用。但这个点子技术上还无法实现。事实上在过去三年里这种点子我已经听过上百遍了，只不过版本不一样，例如植物，动物，昆虫或是鱼等等。创意本身很不错，一点也不疯狂，问题只是目前技术还没跟上。

每个月我都会听到上百个创业点子。有些很有道理，有些挺不错，也有些是好到振奋人心，RealifeChange就是其中之一。大约有30%的创业点子则是一派胡言，根本不可能成功。但几乎所有创意都可以归为以下几种：

“XXX的Uber”

B2C

这种概念客户针对性非常明确。今年1月到4月间，几乎每个B2C创始人给及时服务类产品的融资演讲起的标题都是：“把它称作XXX的‘Uber’。”这个逻辑我完全能理解，毕竟现代人生活节奏比较紧张，我们可以用来的等待时间越来越少。

从另一面看，服务供应人也可以通过快递或是送餐服务赚外快，不用再过朝九晚五的死板生活。每次Uber扩张到一个新国家或是达成又一个里程碑，我就肯定会接到一波又一波的“XXX的Uber”这类的电话。

随着公司规模的扩大，B2C创业公司也可以改变方向成为B2B产品，打开新的市场(当然这有利有弊)。而B2B的概念并非表面上这么简单。在融资演讲时，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一笔带过，就此了事。一个好的及时服务类或相关的创业概念必须为客户提供较高的效用值。如今消费者越来越善于思考他们要做什么、买什么或是下载什么，这一点就尤为重要。

成功的B2C产品一定有一个非常独特的价值主张。注意这里的“独特”，并非“比较新颖”或是“不太常见”，而是独树一帜、独一无二。正如我对我的客户所说的，你要找准现有的市场和它的痛处然后对症下药，而不是随便贴个创可贴草草了事。

B2B

大约两年前，我曾经碰到一位客户，他想为雇佣员工或是与员工签合同的公司打造一款数码产品。这款应用会确保每个员工的执照和职业健康安全认证证书没有过期。它会把这些信息都储存在云端，标记每个过期日期，并且确保员工在执照过期后两星期内不会联系求职网站。除此之外还有其他功能，不过基本就是这些。

这个软件就是对有特殊需求的特定种类的公司对症下药。它会不会变成一个家喻户晓的品牌?不一定。但我可以想见它会成为一款无需大力营销或是PR宣传的成功产品。只要有一个客户——即一家签约公司，这款产品就等于多了5000名客户或是分包商。这样的是一种非常有效的扩张渠道。

B2B也包括了企业级别产品，也就是那些专门为企业打造、为企业处理大量客户或是简化业务流程的产品。

一款企业应用可以是任何东西，例如存货系统、内部社交网络、销售追踪工具等等，这些全部都算。这些软件有什么独特的魅力吗?通常并没有。但如果它们能对症下药、为企业有效解决问题，它们就可以非常成功，利润自然也相当可观。

游戏

游戏项目通常都很吸引人，但最近这类项目越来越少见了。这类应用基本都被大型游戏工作室收购，大部分人没有兴趣在游戏领域创业。不过这并不意味着游戏类创业公司无法成功。

一款高质量的游戏通常有着极具创意的愿景。难就难在如何把一个炫酷、新颖的创意转化成流畅的玩家体验，换句话来说，就是容易让人上瘾。我们见过才华横溢的开发者团队开发出成功的游戏，例如Morpha和Chook Plucker。

跨过创业的三道坎

很多人给过我无用的创意，例如把自己的脸变成会动的表情包这个点子我已经听说过无数遍了。

但我也听过有意义的创业点子，例如在现有的市场中打造业务，但避开并以谋略战胜市场竞争。

想打造一个更好的Uber?这并非不可能。想想Gmail当年是怎么打败Hotmail的，Myspace又是怎么败给Facebook的，iPod又是怎么把Zune挤出市场的。如今提到Zune可能都没几个人知道，我想你就更明白我的意思了。

在确定你的想法是有可能的之后，我们还要确认以下三项。

1. 这个创意已经酝酿许久了

有时灵光乍现突然想出一个惊人的创意并非不可能。但根据我们的经验，如果客户告诉我们这个概念他已经准备了3-6个月以上，这一定是个好征兆。这就意味着他们心理有所准备，而且他们的产品或应用确实可以解决一些问题。

2.你为你的创意投入了精力和资源

如果你告诉我你已经有了联合创始人，做出了初步的框架，或者是粗略的业务计划，那我会更感兴趣的。这些脚踏实地的步骤可以证实你最基本的付出。通过这些我可以看出你已经为你的产品清楚了一些障碍，并且思考过它如何能在现实世界实行。

3.你知道打造业务意味着什么

很多人都有一个错误观念：打造数字产品就和做网页差不多，就是把一些图像堆起来，再加一些指引，这就差不多了。但事实上做应用比做网页要麻烦的多。而建立可持续发展的现实业务则更加难。

我喜欢用造房子来比喻做业务。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你还有很多别的因素要考虑，例如管道、砖瓦、隔间、电器和油漆等等。整个项目非常复杂，要考虑到很多灵活因素，而你的最终成品必须要坚固，足以抵挡风吹雨打和外界的人为打击。