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企业实习心得体会(精选6篇)

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当我们有一些感想时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编整理的企业实习心得体会(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

企业实习心得体会(精选6篇)

企业实习心得体会1

又快到毕业季了,但这一次毕业的主角不是别人,是我自己。我身为一名大专生,自然也与其他同学一样,面临着找实习工作的境地,听学校的老师们说,要是我们在毕业之前都拿不到实习证明的话,那么我们可能会延迟毕业的,这吓的我连在寝室里面待着的心情都没有了,只想着尽快找一份满意的实习工作,然后安安稳稳的度过接下来的生活。

虽然我现在已经在xx公司里面实习了好一段时间了,但是回想当初找工作的经历,我依然还是会觉得心酸,这是因为现在想找一份满意且专业对口的工作着实不容易呀,我在网上投递了不少的简历,可最后别人公司的hr甚至都没多看过我几眼,这令得我一度怀疑自己的一切,莫非是我学历太低了又或者是我的简历太普通了。总之,我经过一段时间的调整和摸索后,才得到了一个在xx公司实习的机会,这对于我一个没有什么工作经历的人来说,我是十分渴望自己被别人所认可的,所以在顺利地通过了hr的面试后,我便绷着心开始了自己的工作。

这一份实习工作对我来言是一个挑战,因为我没有过类似的工作经验,而且专业匹配度也比较低,所以在工作的时候我是没有什么底气的。在经过了几天简单的入职培训后,我便开始跟着自己所在部门的一个组长工作了,由于我在各方面都不熟悉,所以刚开始工作的时候我遇到了不少的麻烦,我也只能多次劳烦周围的老员工了,好在大家对我比较包容,没有什么厌烦的感觉。其实,我也不喜欢一直打扰别人,所以我一直都在想办法提高自己的能力和见识,有时候我会在下班后继续工作一个多小时,即便熟悉自己的工作业务,也随便提高一下自己的工作效率,此外回到宿舍后,我也会找一些教学视频来看看,这样能使我的工作能力尽快的提升上来。

有时候,我在工作的时候会觉得自己仿佛能够独立处理一些事情了,所以我没有去询问前辈们的意见,也没有认真的去检查自己的工作成果,这最后也导致了一些错误的出现,这中情况给我提了个醒,那就是凡事不要自大,更何况我还只是一个刚刚参加工作的毛头小子呢。在这一段时间里,我成长了不少,而且感受到了自己和别人的差距,所以我一定要把自己的心给沉下去,继续老老实实地学习才行!

企业实习心得体会2

实习和社会,无论是哪一个词对当时还沉浸在学校中我来说都是非常沉重,但却又不得经历了体会的事情。要走出校门的第一步真的很难,但当这一步走出去了以后,后面就能凭着感觉慢慢的跑起来了。

这次三个月的实习当中,我幸运的来到了xxx有限公司,并在这段时间里,受到了xx部门不少领导前辈的照顾。这段实习中,我跨越了自己很多的第一次尝试,也努力试着改变了自己。但在三个月结束后,当我再回头看这段时间的经历,却仅仅只感到平平无奇。是啊,社会的环境,也不过是今后的日常而已,当我适应之后,这些日子,也仅仅只是日常的生活和工作罢了。

现在,实习也已经结束,为此我将这三个月来的心得和体会做如下记录:

一、思想的变化

在不过三个月的时间里,我在思想方面得到了很大的进步和改变。在社会和工作中的锻炼和尝试不仅锻炼了我的胆量,也改善了我自身消极不前的毛病。在工作的严格要求和团队内的竞争中,我自身也越发的积极和热情,并对外也越发的开朗,能积极主动的接触社会中的事物并去适应它。

这份思想上的变化,除了社会和工作环境给我带阿里的影响外,xx岗位上的前辈和同事也同样有很大的功劳。对此,我真的很谢谢大家。

二、工作的心得

对于这份实习工作的经历,我心中也同样有许多的感受和心得。在xxx公司这个严明有序的工作环境中,我充分的体会到了作为一名社会工作者的体会和感受。在严谨有序的工作规定中,每个同事都积极的完成着自己的任务,并且在工作的上不断完善并提高自身的能力,进一步的完善并提高工作。

虽然我只不过是一名普通的实习学生,但在工作中,我也一直严格的要求自己,做到在工作中不迟到、不早退,认真仔细的处理好自己负责的工作任务。

三、自我的评价

作为一名实习生,在这次的经历中,我深深的体会到了工作的严谨以及社会生活的辛苦。此外,通过实际的工作,我还将自己掌握的专业知识都转换成了有用的实战经验,让自己的能力变的更加的充实!

如今,虽然实习结束了,但真正社会生活也很快就要来临。但在此之前,我会做好充分的准备,在工作中积极的发挥自身的`能力!

企业实习心得体会3

如今我已经是一名大三的学生了,大三对于一些本科生来言或许还没有什么紧迫感,但是它对于我这名专科生来言就意味着毕业了,再过几个月,我就要正式从校园里离开了,可我还是没想清楚到时候要去哪里啊。毕业之前还需要处理非常多的事情,尤其是实习这个问题,要是不尽快解决的话,那么它一定是会影响到我的毕业的,此前我还没怎么把实习放在心上,可当我自己开始找寻起实习工作之后我也意识到了难处在哪里。

没参加过工作的人是难以体会工作的辛苦之处的,尤其是像我们这样没什么工作经验的学生,找一个合适的实习工作是一件十分麻烦的事情,毕竟我们一是没有什么长处,二是没有什么经验,而且不少单位招实习生的要求都比较高,我原本也是想找一份对口的实习工作,可是不是我的要求比较高就是别人公司的要求比较高,最终我折腾了大半个月都没有处理后,所以我干脆就海投简历了,只要工作内容不是和我认知差的太远,我基本上都会去投一遍,特别是那些公司距离学校比较近的,我几乎都没有放过,毕竟要是能找一份距离学校近点的工作的话,不仅会剩下一笔乘车的费用,而且还能减少许多的麻烦。

俗话说“万事开头难”,找实习工作就是这样的一个过程,身边不少的同学都是被难倒在了这第一步,尽管大家都多多少少碰过壁,但是我坚信总会找到一份合适自己的工作。在找工作的时候啊,我也发现了一些窍门,那就是一定要把自己的简历给准备好一些,例如可以把自己的社会经历和学习能力写的丰富一些,至少要给人一种比较好的感觉,其次就是要沉住心,这样才能逐步地提高自己的能力。我是找了一个多月的工作才得到了一个实习的机会,所以我十分珍惜这个机会,一进入公司之后我就认真地去学习一些技能,并按照老员工们的建议工作,这对我的帮助很大,虽然实习期间和身边人也发生过一些矛盾,但在熟络了之后倒也化解开来了。现在,我已经能较为轻松的完成自己每一天的工作,此外我也感觉到了自己已经变得不再那么懒惰消极了,这都是工作带给我的变化。实习的确给我们提供了一个改变的机会,我一定会好好地把握它!

企业实习心得体会4

在这个学期末,在学校和学院的帮助下,我们有幸参加为期一个月的IT企业认知实习,虽然时间短暂,但是我也学到了很多课本上没有的东西,大大丰富了我的时间创新与沟通能力,接触到更为前沿的科技技术。同时,用过此次的企业认知实习使我从理论上与实际上对自己的专业又有了新的认识。

每一天的实习都会有新的见解,学到新的知识,更让我体会到知识是无穷无尽的,体会到什么是“活到老,学到老”。

第一天的讲座,铱讯公司销售总监以十分实在的话语,简介的ppt为我们讲述他多年来积累的应聘技巧和销售经验。

铱讯公司全称铱讯信息技术公司,主打网络安全(在国内做得好),尤其是网站防护。是360旗下的一个公司,曾经多次为“国家漏洞库”提供漏洞以及补丁修复。谈及“国家漏洞库”,在我认知实习之前对“国家漏洞库”没有任何的概念,通过这次认知实习,我才知道“国家漏洞库是世界各国为了更好的进行信息安全漏洞的管理及控制工作而建立的一项国家安全数据库”。

总监作为一名销售专家,对我们讲座时并没有像其他推销员推销时一样夸大其辞,口若悬河,反而都是朴实直白的话语,他的沟通风采使我们深为敬佩!

首先,当他讲起他们公司是在江苏从一个小小的公司成立到做大做强的历程时,我才体会到作为一个公司的崛起是需要诸多因素,天时地利人和,还有坚持不懈的努力,这是多么的不容易!与此同时也让我学到了一点创业的技巧。

其次,总监为我们讲述了我们大学生的应聘技巧与法则(例如“二八”法则),学会真诚的赞美别人,推销自己。应聘之前,必须做好充足的准备,对于一个不是“985”、“211”学校的学生,在没有这些名牌大学的应聘“敲门砖”的情况下,应聘技巧弥足珍贵!应聘前,应该做到:

1、充足准备,了解公司背景;

2、自己的硬件条件一定要符合公司;

3、以自己最快的方式了解对方的需求和主考官的心理;

4、应聘一定要有一颗永不气馁、机智选得的心才能找到适合自己的好工作!最后,总监讲述了我们以后若从事销售的建议:

1、注意的内在与外在的细节,与客户讲话应该注意的基本礼仪;

2、明白客户与顾客的一些本质的区别。

企业实习心得体会5

能够拥有一份好的实习是我大学一直努力的方向,因为我知道,想要有一份好的实习工作,就必须要在大学的时候巩固好自己的专业知识,在课余时间培养自己的业余爱好。在各种学校活动中踊跃参加,锻炼自己的胆量,也让自己能够在处理事情方面游刃有余。而这些,都是我在步入实习之前就开始锻炼自己的。但真正进入了实习工作之后,我才发现原来想要尽自己所能做好一件事情并不是一件容易的事情,有时候我们总是被一个小问题难倒,怎么都无法走出来,这时候就需要有人在身边提点了,这也是我们成长路上的必经之路。

迈入实习之前,我是很自信的。我也凭着这一份自信在学校校招上以非常优秀的表现进入了一家大家都非常期待的企业,这一次小小的成功给我的自信心又增添了一些光亮。我自己很清楚的知道,为了找一份好的工作,为自己的理想打拼,我在这短暂的几年大学里花费了很多的时间和精力,而我现在所拥有的,是对我努力的肯定,也是对我的一种勉励。但我进入企业之后,迎面而来的是打击,是惊讶,也是改变。

一个初出茅庐的我,在进入企业之后凭借着大学给我的优越感,生成了一些傲气。刚进入企业的时候我做事非常的得心应手,领导也多方面的表扬了我,称赞我是一个值得栽培的潜力员工。那时候我不知道“谦虚好学”真正的含义,所以在往常的工作中便停止了学习,我觉得自己已经有足够的能力去应对这些问题了。但在工作不久之后,就发生了一个小问题。这个问题导致当时公司大厅出现了一个很难看的场面,我的工作是带有半个销售性质的,当时和一位客户正交谈的好好的,说到一个公司的优惠政策时,我没有太了解那个政策,最后用一个错误的解说方式和这位客户达成了一致,导致客户在前台支付金额时才发现了错误。

结果后面前台找到我,那名客户正在前台发脾气,我当时也不知道怎么办了,连连和客户道歉,客户当时非常的气愤,也不接受我的歉意,直到最后总经理出来之后,通过慢慢对客户进行安慰之后,客户才气消,最后这一笔合作也成交了。这件事情之后我非常的自责,我也没有脸面去面对公司,更是不知道怎么面对信任我的经理。如果不是他为我化解了这场矛盾,我不知道我会犯下怎样的错误。所以一个人最重要的就是要踏实好学,切不可自满,也不能因为一时的成绩而骄傲。作为一个生存在社会之上的人,就更应该明白“谦虚好学使人进步”的原则。所以未来的每一步,我都会好好的去走,好好的完成自己接下来的理想,创造一个更加丰富绚烂的人生。

企业实习心得体会6

学习了顺驰、万达、万科等标杆企业的成功管理经验,虽然涉及的内容都是招商、房产之类的经验之谈,很少有物管的内容,但是我认为管理内在的东西是相通的,特别在这市场经济的大浪之下,优胜劣汰的社会里,标杆企业透析出的企业文化与人才培养管理而推波企业至高峰的关键所在很是值得我们借鉴。

在国家宏观调控下,房地产产业已从一个供不应求的卖方市场形势趋缓至买方市场,并逐步从暴利行业向微利行业过渡,如何在这样的形势下以低成本获得高收益,企业文化是关键之一。

首先,我们要以精益求精,勇于创新的核心价值观为导向,塑造团结奋进、尊重信任、互相关爱的企业文化:顺驰对“信任并尊重每一个人,永不满足的挑战精神,鼓励创新主动变革,创造奇迹的团队精神,共同发展,分享成功”的核心价值观坚定信仰,对核心价值观的偏执、执行和对违反核心价值观的人和事的零容忍,已将其核心价值观贯彻至每一个员工,并溶化至每一员工的血液中,让其坚定核心价值观是企业文化的灵魂,是他们每一人的性格,是他们做一切事情的出发点和根本,是他们共同的信念,共同认可深信不疑的原则,并让其在这的信念、原则下塑造信任、尊重的文化氛围的渲染并使每一员工都有高度的责任心和主人翁的心态,这不能不说这个优秀的企业给他的员工创造了一个良好的文化氛围。同时在企业文化的熏陶下使企业坚信付出的信任和尊重必有回报也从企业员工加班加点自愿主动的干工作充分的体现出。

其次,我们要构建高效的团队组织:任何成功的企业都需要一种心理的凝聚力,一种全员的自豪感。这团队产生的斗志、凝聚力,是来自企业良好的文化氛围,包括给员工提供一个实现梦想的阶梯、提供事业发展的空间、对待不同人事的同一标准和原则等等。同时需针对不同的公司采取不同的团队管理模式:

自我管理型团队:指由—人组成,他们的责任范围包括控制工作节奏,决定工作任务分配,安排工间休息,彻底的自我管理型团队甚至可以挑选自己的成员,并让成员相互进行绩效评估。这样主管人员的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美国这种管理模式明显节约成本,提高工作效率和员工满意度,所以被施乐、通用汽车、百事可乐、惠普等著名大公司广泛采用。(建议人员流动性比较频繁的工程部可以采用这样的管理模式)。

多功能型团队管理模式:这指是为完成某项特定任务而来自同一层级,不同部门员工而组成的团队。公司往往出现同一部门很团结,因为有一致的利益,而且经常在一起,而部门间却因存在利益关系,且缺少沟通、交流而无法形成和睦气氛。我们应该认识到一个企业的发展并不是一个部门的团结即可,而是需全体员工具有一致的向心力和为共同目标奋斗的凝聚力。所以多功能型团队就是为了处理部门间问题,需部门协调解决而设立的临时性团队。这样不仅创造了良好的人际关系,更是创造了组织内不同领域员工的交换信息,激发新观念,创造了新思路。

同时我们也认识到组建团队并不是很难,但如何创建高效团队却是一个难题,据研究表明,高效团队有如下特征:清晰的目标;有相关的技能,成员必须具备实现目标的相应技能;相互信任;一致的承诺;良好的沟通;内部与外部的支持。

科学管理领域内的泰斗泰勒曾把工作细化到每一个细节,对每个工序都进行监督,把员工看作机器,在初期时促进了一定的工作效率,但人是万物之灵,不是自愿、主动的去工作,肯定会想出磨羊工的怠工行为,所以我们在组建高效的团队时应考虑从人的需求出发,同时还需使每个人明确各自的职责面对的只有工作的压力而无人际关系的压力。

第三、我们要建立有效的内部人才培养模式。引用时下时髦的一句台词:“二十一世界最缺的是什么?是人才,人才始终是制约企业发展的瓶颈。一个成功企业的发展,人才是关键,而如何培养、留住人才更是关键中的关键,这也是企业的根本。为了吸引人才万科企业不牺重金在北京、广州、上海等一线城市举行招聘会,平均每年在全国要搞次大型的招聘,每次的招聘都要上百万的投入;当然不光现在的企业才注重人才,为了招揽人才像古代刘备为了让孔明出山,曾三顾茅庐,古人尚如此,更何况如今是人才竞争的社会;而现在为了不让自己的企业成为别的企业培训基地,企业吸引人才留住人才的方式无外乎两种:高薪和发展空间,这两种方式无疑发展空间对员工的吸引力更大,如万达、顺驰这些标竿企业有一项人才政策是共同的,那就是内部聘用制,加快内部培养,再从中挑选人才担任职务,内部人员能胜任的一般不外聘给员工更多的机会。