手机版
欢迎访问!
保存到桌面
搜索
在线投稿
首页
语文教学
超级简历
公文文书
经典名著
实用文范文
人生哲理句子
作文
作文话题
当前位置
:
首页
>
语文教学
>
文学库
>
实用文范文档
> 2019年采购工作计划
2019年采购工作计划
推荐人:
来源: 博学咖
阅读: 2.82W 次
大
中
小
20xx年采购工作计划2篇
【篇一】
采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。
在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。
材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系,制定出采购计划。然后预计材料供应充足,价格可能下降,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑购买期货的可能性。
这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。
主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。
在每个月/季末将每一个
项目
或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表,并据此对采购计划进行修改,每个采购员对其负责的项目进行分析,他们建立了在计划期内指导其
活动
的目标,价格可能会因此被进一步修订。例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划,当需要新的设备或产品时,就会产生时间上的不确定性,制定采购计划工作就会很困难。
【篇二】
光阴终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长光阴终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先特别感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来,缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度,缓缓融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较暖和,而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依赖大家的力量,公司的各项制度才能得以施行,从而走向更高的境界。
在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如:
一、ISO的推行过于形式化
很多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而现实,这是一种极端的想法,ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满意顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不相宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之
应急
措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正施行ISO,发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。
二、xx
年度
管理层未制定有效、可量测之品质目标
工作和人生一样,在执行的时分都会朝着一个方向,而最终达到肯定的目标。就像管理
的目标是人,管理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作,都应当制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,以至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。
三、计划执行度不力,造成等候浪费
由于消费原料供应中断、作业不平衡和消费计划安排不当等原因造成的无事可做的等候,被称为等候的浪费。消费线上不同品种之间的切换,事先准备工作不够充分,势必造成等候的浪费;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、装备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。此外,消费线劳逸不均等现象的存在,也是造成等候浪费的重要原因。
四、物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制,经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用,导
致库存帐物卡不符,物料确认不准确,该申购的材料未申购,不该用的材料申购一大堆,恶性循环。造成库存积压,消费断线。严重影响消费进度,增加太多呆滞产品,给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内,已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可[]发料,且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、消费排产。以上改善,十一月份在销售状况未减少的情况下,采购金额已明显降低100万人民币。由此可见,控制库存材料对公司资金的流淌起着决定性的作用。
五、制造过多
制造过多,过早,提前用掉了消费费用,失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲,为了不浪费消费能力而不中断消费,增加了在制品,使得制品周期变短、空间变大,还增加了搬运、堆积的浪费,带来庞大的库存量。
六、管理不当
经常问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造,科学的管理应当是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。
七、内外沟通有待加强
每一个办公区,应当是布满温馨、和谐的气氛,随之才会有一份好的工作心情。可是,
公司部份人员却经常火气冲天,出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一种平等、互助之基础上。
八、5S施行不到位所带来之危害
序号浪费表现危害
1成员仪容不整有损企业形象,影响士气,易生危险,不易。
标签: #
计划
#
采购工作计划
#
采购
本文链接:https://www.boxueka.com/wxk/sywfwdang/911od8v.html
相关文章
1.
2019后勤采购工作计划
2.
2019采购部工作计划
3.
采购部门年度工作计划-采购工作计划
4.
采购经理个人2019工作计划
5.
2019年采购员工作计划
6.
采购年度工作计划-采购工作计划
7.
2019采购人员工作计划
8.
新一年采购工作计划-采购工作计划
9.
采购部明年工作计划-采购工作计划
10.
采购个人2019工作计划
2019年审计局实习心得模板
2019年教师发声亮剑表态发言稿
对历史遗迹的调查总结
会计电算化专业学生实习鉴定
初一语文音乐巨人贝多芬的教学设计
平面设计毕业的实习报告范文
电信公司员工的演讲稿
八年级语文下册《大雁归来》教学设计
栏目导航
知识问答
教育培训
生活休闲
实用文范文档
专业资料
资格考试
热点阅读
1
新一年采购工作计划
2
采购半年工作计划
3
采购下月工作计划-采购工作计划
4
2019年采购个人工作总结与计划范文
5
采购工作计划月度采购工作计划表结尾
6
酒店采购工作计划2篇-采购工作计划
7
采购经理工作计划-采购工作计划
8
采购年度工作计划
9
采购部新年工作计划
10
采购部明年工作计划
11
采购部年度工作计划
12
下半年采购工作计划
13
采购工作计划
14
采购年工作计划大全
15
公司采购部个人工作计划-采购工作计划
16
年度采购工作计划
17
采购部年工作计划
18
采购新年工作计划
19
采购员工作计划:采购员下一步工作计划
20
公司采购部年度工作计划精选-采购工作计划
推荐阅读
1
采购员工作计划
2
年度采购工作计划15篇
3
采购内勤工作计划范文3篇-采购工作计划
4
采购部工作计划
5
采购员年度的工作计划
6
采购部年度工作计划表
7
年度采购工作计划(15篇)
8
生鲜采购年度工作计划
9
采购下半年工作计划
10
采购年度工作计划15篇
11
新一年的采购工作计划
12
2022采购年度工作计划
13
【精】采购工作计划
14
采购年度工作计划(15篇)
15
采购周工作计划
16
采购部的年度工作计划
17
采购明年工作计划范文
18
采购员年度工作计划表
19
采购部2022年度工作计划
20
采购科工作计划
21
2019年采购员工作计划范文
猜你喜欢
1
【精华】捉蝴蝶的作文300字锦集5篇
2
时间太快优秀作文
3
《名人传》读后感900字作文
4
工程实习报告范文合集十篇
5
国庆节祝福微信摘录68条
6
【精选】阳光作文600字6篇
7
夏令营的精彩发言稿(精选6篇)
8
关于难忘的一次跆拳道课小学优秀作文
9
《绿山墙的安妮》读后感(精选6篇)
10
形容坚持不懈的句子摘录(精选190句)
11
有关小学祖国在我心中作文400字9篇
12
【精品】描写兔的作文300字三篇
13
友情永不消散心情日记
14
惊蛰送给亲朋好友的祝福短信
15
教职工六一亲子游园会优秀活动方案范
16
描写兔子的启示作文
17
线与风筝童话作文
18
驾驶员年度考核表个人工作总结(通用5
19
传递爱心 收获成长
20
2021年有关温暖的早安心语短信28条