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新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事

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故事是以人物为中心,以事件为纽带,以情感为依托进行展开的语言艺术,下面是小编收集整理的新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事,希望大家喜欢。

新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事

新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事 篇1

俗话说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”但到了现在,变成“三个和尚水多得吃不完”。怎么说呢?

方法一:由于路很长,一人一天挑一缸就累了,所以没人愿意挑水。于是,三个和尚商量来个接力赛,每人挑一段,第一个从河边挑到半路停下,第二个继续挑,再转给第三个,挑到缸里灌进去,空桶回来再接着挑。这样,大家都不累,水也很快满了。这种协作的办法叫“机制创新”。

方法二:老和尚把三个徒弟叫来,说立下了新庙规,要引进竞争机制。三个人都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁挑得少,吃白饭,没菜。三个和尚拼命去挑,水缸就满了。这 叫“管理创新”。

方法三:三个和尚商量,把山上的竹子砍下来打通连在一起,再买个辘轳。一个和尚负责把水摇上来,第二个倒水,第三个和尚休息。三个人轮流换班,水缸也很快灌满了。这就是“技 术创新”。

由“没水吃”到“水多得吃不完”,关键在于发扬团结协作、良性竞争、开拓创新的`精神。故事新解,给人新的启发!

西点军校的22条军规里有一条就是讲的团队协作精神:一群优秀的人,这样组成的团队是拥有最强生命力和竞争力的团队。而在它背后支撑他们每个成员的巨大力量,便是可贵的团队精神,一种深入灵魂,指引心灵,激人奋进的精神。如果非得说有什么力量是无坚不摧的,那么就是有具备这种精神的最强的团队了,而个体也只有在这样的团队中,才可能发展的更好。

新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事 篇2

有一句老话叫“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。九龙不治水,三个和尚没水吃,说明人多反而不如人少。

但是,如今社会发展的趋势是,一个和尚没水吃,三个和尚水多得吃不完。为什么这样说呢?又如何达到三个和尚水多得吃不完呢?请看“三个和尚挑水”的新解。

有三个庙,这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢?

第一个庙里有三个和尚,水井离庙很远。第一个和尚挑了一天水就累得不干了。于是,三个和尚商量,采用接力赛的方法,每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息;第二个和尚继续挑,又传给第三个和尚;第三个和尚把水倒入缸里,空桶给第二个和尚……这样的接力赛,从早到晚不停,大家都不累,水缸很快就满了。

用到市场经济社会中,这种协作的方法叫做“机制创新”。

第二个庙里是老和尚带着三个徒弟。一天,老和尚把三个徒弟叫来,说我们立下了新的庙规,引进竞争机制。三个和尚都去挑水,谁水挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁水挑得少,吃白饭,没菜。三个和尚拼命去挑水,一会儿水缸就满了。这个办法叫“管理创新”。

第三个庙里有三个小和尚。三个小和尚觉得,天天挑水太累,得想办法。山上有竹子,他们把竹子砍下来打通,再连在一起,然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上来,第二个和尚专管倒水,第三个和尚先休息。三个人轮流换班,一会儿水缸就灌满了。这叫“技术创新”。

三个和尚要喝水,要协作,要引进新的机制,要采取办法,搞机制创新、管理创新、技术创新。办法在变,观念也在变。一定要发挥协作精神,企业内部要协作,企业之间也要协作。事实上,我们待人处世要留有余地,要站得高、看得远。在很多情况下,你说是“让利”,实际不是,而是共同取得更大的利益,是双赢。这样,才能让个人得到仅凭自己的力量得不到的利益。